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- A.
京セラ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒京セラ株式会社のレポート
公開日:2024年3月15日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種名
-
- 営業管理コース(経理財務・経営管理コース)
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
グループディスカッションと1次面接は対面
企業研究
京セラという会社の成り立ちについて知ることは必須だと感じた。稲盛和夫会長の著書を読む、公式サイトの特設ページをくまなく目を通すなど。また、同業他社との比較を行った。京セラの強みは何の分野であり、どの製品が代表的なのかということを必ず知っておくと良いと思う。志望部署にもよるが、公式サイトなどで働き方や実際のビジネスモデルについて知識を得ることも重要。管理部署志望であれば自分の部署に関わる人事異動などにも目を通しておくと良いと思う
志望動機
御社を志望した理由は、「モノを通して世界中の人々の幸せを支える」という自身の夢を、京セラで達成したいからです。現代の生活に欠かせないスマートフォンの必須部品を製造し続けるのみならず、この先の未来を見据えて誰かのためを思って常に挑戦を続ける御社に大変魅力を感じております。また、京セラフィロソフィーをはじめとする御社の哲学や人材育成への姿勢、変化の激しい世の中でも果敢に挑戦を続ける姿勢に惹かれております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代頑張ったことについて教えてください
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
web入力
ESを書くときに注意したこと
自分が熱意を持って取り組んだこと、入社後に取り組みたいことを詳細に書いた
ES対策で行ったこと
日経テレコン・日経新聞で企業の最新情報を調べておく
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
参考書の苦手な範囲を何度も集中して解くことを
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
一般的なSPIと同様
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生6 面接官6
- 時間
- 50分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
受付を済ませ随時エレベーターに乗り、案内された部屋で開始まで待機
グループディスカッションの流れ
最初の10分間お互いの案を簡単にまとめ発表。30分間グループディスカッション。残りの10分間で発表練習と発表原稿の作成。付箋とA4サイズの紙2枚を自由に使ってよかった。
雰囲気
最初は緊張した雰囲気だったが、徐々に学生同士打ち解けていった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
テーマ
京セラのAIカメラの使用用途についてグループで一つ案をまとめて発表しなさい
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他者の意見を否定せず受け止めた上でどのように融合させてより良いものを作るか、問題の本質を見抜けているか
1次面接 落選
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 中堅の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 連絡なし
- 通知期間
- 連絡なし
会場到着から選考終了までの流れ
グループディスカッション終了後個人の名前が呼ばれるまで待機。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
グループディスカッション終了直後で疲労が溜まっていた状態だったが、笑顔でハキハキ話すことを心がけた。
面接の雰囲気
ひとりの方はとても温厚な方で、もう片方の方からは多少事務的な印象を受けた。質問は両者から交互にされた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接で聞かれた質問と回答
グループディスカッションを通して反省はあるか
まず良い点としては、議論を重ねた上でどの案を採用するかきちんと合意が取れた点です。なぜこの案にすべきか、ここからどのように発展させるかという合意までの道筋を全員で立てることができたと感じました。反省点としては、丁寧な議論を進めるあまり時間の配分が少しルーズになってしまったことです。もう少し効果的な発表の練習や演出ができたのではないかと反省していますし、個人個人がもう少し気にかけるべき点であったと感じました。
グループディスカッションをもう一度やり直せるとしたらどうするか
次の機会があるとすれば、自分がファシリテーターを務めたいと考えました。ファシリテーターを今回務めてくださった方の補佐をする中で、時間配分に気を配って声をかける必要性、他者の意見の良いところをさらに引き出していく声掛けの必要性を感じたためです。また、タイムキーパーの方ともしっかり連携を取り、議論を重ねていきながらも発表というグループディスカッションの最終目標に間に合うように、きちんと時間の管理を行いたいと考えます。
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京セラの 会社情報
| 会社名 | 京セラ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | キョウセラ |
| 設立日 | 1959年4月 |
| 資本金 | 1157億300万円 |
| 従業員数 | 76,479人 |
| 売上高 | 2兆144億5400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 谷本 秀夫 |
| 本社所在地 | 〒612-8450 京都府京都市伏見区竹田鳥羽殿町6番地 |
| 平均年齢 | 40.0歳 |
| 平均給与 | 693万円 |
| 電話番号 | 075-604-3500 |
| URL | https://www.kyocera.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.kyocera.co.jp/recruit/new/ |
