【未来を拓く倉庫設計】【23卒】ダイフクの冬インターン体験記（理系/【技術系】インターンシップ）No.26927（神戸大学大学院/非公開）（2022/6/23公開）

工場のオートメーション化は将来性がありそうだと感じた。ホワイト優良企業であるという話を聞いたことがあり、関西勤務ができる企業であったため。また、本選考の際の滑り止めにしようと思い、企業研究を進めるために参加した。

インターンに参加して何をしたいか、熱意が伝わるような文章になっているかどうかを先輩に添削をお願いした。

学生時代にどのようなことに取り組んだのか、インターンに参加して何を学びたいのかを論理的に書けていれば問題なく通過すると思う。

最適な倉庫レイアウトをグループで意見を出し合い検討する

まず、事前配布資料を基に前日までに倉庫レイアウトを考えておく。
当日その内容をグループで話し合って発表。

倉庫設計において客先の潜在的ニーズを考えて提案すること

最適な倉庫レイアウトの構築

1日目にやったこと

まず、企業説明動画を全体でみる。その後、グループに分かれて自己紹介。続いて、グループワークを開始する。最初に前日までに1人で考えた案をグループ内で発表し、皆の意見を参考にしてグループ全体の意見をまとめる。最後に発表して社員からフィードバックを頂いた。

人事部社員

なし

グループワークの結果発表後に、グループワークの進め方や発表内容に関するフィードバックを頂いた。和気あいあいとした雰囲気の中話を進められていたが、話がそれたら早めに軌道修正することも大事であると言われたのが印象的だった。

インターンシップ参加の事前に一人でパワーポイントを使っての作業を行う必要があるが、なかなか時間のかかる内容であったため苦労した。また、グループメンバーは流されやすい人が多かったため、ほとんどが自分の意見を採用という形になってしまった。もう少し議論をしたかった。

控えめな学生が多い中、場を回して行くにはメンバー全員に均等に話を振るよう心掛けることが大切。

工場レイアウトの際にはただ顧客の要望に応えるのではなく、顧客のバックグラウンドまで考えて潜在的なニーズにこたえられるようなものを提案する姿勢が大切であると学んだ。そして、いかに相手を納得させられる内容の提案ができるのかどうかがエンジニアリングを行う上で重要であると感じられた。

会社の製品知識や導入事例については広く知っておいた方が、グループワークの際に具体例を示しながら話を進めることができるのでインターンシップをさらに有効なものにできたと思う。

自分と他の学生とのレベルを感じたため、この企業で働いている自分を想像することはできなかった。特に、最初からガチガチに緊張しながら第一志望ですと言っている地方の大学生がいたりして、自分の志望度の低さも再確認できた。また、工場レイアウト設計はモノ作りではなく机上の空論に近い所があるため向いていないと思った。

学校のレベルだけで言えば、自分は内定が出ると感じた。議論に慣れていない人が多く、事前課題の完成度を見てもわかりにくい学生が多かった。ただ、この会社は求める人物像については一切述べず、人柄採用をしていると言っていたため、学歴が大きな差になるとは思わない。

周囲の学生のレベルの低さに驚き、この会社に入社したら出世はできるかもしれないが将来競合が現れた場合は勝てそうにないと感じた。グループワークの後に、同じグループメンバーと話す機会があったが、皆ホワイト企業に入りたいと言っていた。もっとやる気のある仲間と一緒に働きたいと思い志望度が下がった。

インターンシップに参加した特典として、先行して「特別セミナー」に招待された。本選考に進むにあたってはこのセミナーに参加することが必須であり、実質的には早期選考であると思われる。

将来性のある事業を行っている関西の機械メーカーを見ていた。具体的には、川崎重工業株式会社やダイキン工業といったグローバルに展開している大手企業である。また、自分の作った製品で環境保全に貢献したいという漠然とした思いを抱いていた。さらに、給料や福利厚生も重視していたため、平均年収が700万以上の大手企業に絞って見ていた。

知名度は高くないが、事業の将来性は非常に魅力的であると感じた。しかし、周囲の学生のレベルが低く、全体的にのんびりしすぎていると感じた。物流倉庫の自動化は参入障壁が高いため安泰であると聞いたが、この会社で働いていてもしGAFAMなどの海外大手競合他社が現れた場合は非常に危険であると思う。よって、自分はもっとレベルの高い学生の多い有名な企業に行きたいという思いが強まった。