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【インドの未来を支える】【23卒】ダイキン工業の事務系コースの本選考体験記 No.35452(大阪大学/女性)(2022/9/12公開)

ダイキン工業株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒ダイキン工業株式会社のレポート

公開日:2022年9月12日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 事務系コース

投稿者

大学
  • 大阪大学
インターン
  • ダイキン工業
  • 西日本旅客鉄道(JR西日本)
  • スズキ
  • 旭化成
  • JFEスチール
  • コカ・コーラボトラーズジャパン
  • 日本製鉄
  • ライオン
  • 三菱電機
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は全てオンライン

企業研究

インターンシップに参加することは非常に有意義であったと思う。インターン中に現場社員との座談会が長時間用意されており、ここで疑問や不安を大体全て解消することができた。企業研究に関してはマイページ上にある「当社が取り上げられた記事」のところを見ると、会社の社外評価や力を入れている事業、社長含む上層部の意向などを知ることができるので便利であった。企業ホームページで事業内容や業績について調べておくと良い。特にダイキンはコロナウイルス感染拡大に伴い業績が大幅にアップしているため(2021年度創業以来最高益)、将来性に関する魅力を知っておくことは志望度や入社後のキャリアプランを語る際に大いに役立つだろう。

志望動機

私は御社の製品を通して、インドに住む人の暮らしを改善したいと考えています。御社は地域によって気候も社会課題も全く異なる、インド独特の複雑な地域文化に対応するため、現地拠点へ積極的な投資を行うなどして細やかなマーケティングに力を入れておられます。インド留学中に現地の生活を体験したからこそ、多様なニーズに対応し、特に「空気」に関する大きな課題に対してソリューションを提供できるのは御社であると確信しました。これまで培った異文化理解とヒンディー語力を武器に、御社のインド事業の中心を担う人物となり、現地の生活をより良いものにしたいと思います。入社後は営業として国内外で経験を積み、そこで得た知識や経験を生かしゆくゆくはインド向け製品のマーケティングに携わりたいと考えています。

インターン

実施時期
2022年02月 中旬

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以上

ESの内容・テーマ

あなたがキャリアを通して成し遂げたいこと・目指す姿は何ですか。その実現のために、ダイキンではどんなことに挑戦したいですか。/企業理念のうち、最も共感したものは?/あなたが最も強みや特徴を発揮できたことについて教えてください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

WEBde入力

ESを書くときに注意したこと

キャリアプラン・ダイキンで目指す姿を通して志望度の高さをアピールした。企業理念に対する共感についての設問は、自身の経験に基づく価値観との親和性をわかりやすく説明することを心がけた。

ES対策で行ったこと

ワンキャリや就活会議に掲載されているESを参考にした。同期や先輩に添削をお願いし、客観的な意見をしっかり聞いた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリ、就活会議

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
営業部長
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接官がインド事業担当の社員の方だったため、より深い質問を多く聞けたことが志望度の高さを証明するのに役立った。逆質問が面接時間のほとんどを締めると聞いていたので15個ほどの質問を用意していた。相手が面接官でもおじけずに、楽しく会話をすることを心がけたし、実際にそれが一番の評価ポイントであったと感じた。

面接の雰囲気

逆質問がメイン。質問から会話が派生し、他社の面接と比べ圧倒的に言葉のラリーが多かった印象がある。面接官は部長レベルの現場社員だがとても気さくでところどころで笑いも起こった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリ、就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

インドに興味をもったきっかけは何?

インドに興味を持ち始めたきっかけは、高校生の頃お世話になった英語の先生がインド人だったことです。その先生は英語と日本語がペラペラで、授業の時間外によくインドでの生活の話をしてくれました。それから自分自身でインド映画を見たり、インド雑貨店を巡ったりする中で「カオスでエネルギッシュ」な文化にどんどんと惹かれていきました。また先生にインド料理屋に連れて行ってもらった時に、インド人の店員とヒンディー語で楽しそうに会話をしているのを見て、「相手の国の母国語で会話をすることの意義」を強く認識しました。それ以降、ヒンディー語を学ぶことで、とても魅力的な文化を持ち、また世界的なビジネスの市場としても価値の高いインドという国に深く関わり、自身の興味関心と市場価値向上の双方を満たしたいと考えるようになりました。

ダイキンで何を成し遂げたいの?キャリアプランは?

私は御社の製品を通して、インドに住む人の暮らしを改善したいと考えています。御社は地域によって気候も社会課題も全く異なる、インド独特の複雑な地域文化に対応するため、現地拠点へ積極的な投資を行うなどして細やかなマーケティングに力を入れておられます。インド留学中に現地の生活を体験したからこそ、多様なニーズに対応し、特に「空気」に関する大きな課題に対してソリューションを提供できるのは御社であると確信しました。これまで培った異文化理解とヒンディー語力を武器に、御社のインド事業の中心を担う人物となり、現地の生活をより良いものにしたいと思います。入社後は営業として国内外で経験を積み、そこで得た知識や経験を生かしゆくゆくはインド向け製品のマーケティングに携わりたいと考えています。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官2
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長、営業部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

「なぜ志望するのか」は会話の中でどんどんアピールするべきだと感じた。逆質問が大半なので質問の中にも志望度をアピールできるものを用意した。

面接の雰囲気

最初はとても厳格な印象。年次も高く、笑顔も少ないためとても緊張した。しかし最初の自己紹介で趣味や特技の話を聞かれ、会話の中で段々と笑いも起き、緊張をほぐしてくれた。

面接後のフィードバック

リクルーターの方が電話で「熱意がとても伝わったし、何よりもハキハキと、ニコニコと話していたことが好印象でした」と教えてくれた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリ、就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

インド進出をしている企業は他にもあるが、その中でもなぜダイキンなのか?

製品を売りつけるただの「マーケット」としてではなく、「ものづくり学校」を建て、女子生徒に教育の機会を提供するなど、人材育成の段階からインドの持続的な経済の発展に大きく貢献している点にとても魅力を感じたからです。また、ヒンディー語で撮影されている「日本式ものづくり学校」のプロモーションビデオを初めて見た際には、インドの生活改善にソフト面でもハード面でも大きな価値を与えている日本企業が存在することに大変感動致しました。そして、海外の市場において、社会的価値を発揮しながら売上を向上させている企業こそ、自身が最もやりがいを持って働くことができる職場であると確信したため、御社への入社を強く志望しております。

インド留学で困難だったことは?

お手伝いさんや街の屋台の人たちは満足な教育を受けていない人が多く、英語はおろか、場合によってはヒンディー語すら通じなかったので会話をするのが困難な場面が多々ありました。そんな時は周囲に助けを求め、英語やヒンディー語をさらにその地域の言語(タミル語など)に通訳してくれるよう頼みました。インドの人々はヒンディー語を話す日本人の私に興味津々だったため、協力を得ることは比較的簡単だったことが救いでした。このように、臨機応変に周囲に助けを求めることで、言語の差によるコミュニケーションの課題を乗り越えました。言語や教育の厚い壁を強く感じましたが、それと同時に人々の暖かさ、人懐っこさも感じることができた出来事でした。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 下旬

内定を承諾または辞退した決め手

より志望度の高い他社に内々定を頂いたため。

内定後の課題・研修・交流会等

最終面接合格の通知をくれた社員が別の現場社員との一対一の面談や内定者複数人、社員数名との座談会を設けてくれた。

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

納得いくまで就活を続けさせてくれた。週に一度ほど、他社の選考状況や志望度を電話で確認された。内定承諾を急かされることはなかった。

内定に必要なことは何だと思うか

まず、面接(マッチング会)は8割がこちらからの逆質問の時間に当てられた。逆質問から学生の興味関心を引き出し、それに関する面接チックな質問がされた。質問、そして回答というよりは会話がポンポンと繰り広げられるような印象。面接ではあるが、怖気付かず、面接官との会話を楽しめるかが鍵であるように感じた。面接中は笑いもあり、ダイキンの社員は役員レベルであっても気さくなコミュニケーションを取ってくれた。それほど高いコミュニケーション能力を学生にも求めている。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

逆質問の質にあると思う。逆質問を通して、志望度をアピールし、また自身が持つ「ダイキンでの働き方」を織り交ぜることで「雇う側のイメージを鮮明にする」ことを意識していた。例えば「2023年後半にインド南部に第三工場が完成するというニュースを拝見したが、海外に工場を新設する際に事務系の社員の方々はどのように関与されているのか」という質問をした際には、企業ニュースをよく調べている点と、「工場新設×事務系」の特殊な仕事について興味を持っている点を褒められた。

内定したからこそ分かる選考の注意点

内定が出るまでに2回しか面接がないため、毎回で自分を出し切る気持ちで挑むべきだと感じた。全体を通して「逆質問→会話」で学生の人柄を見られている印象。面接官と会話を楽しむのは難しいと思うが、逆にいえばいくらでも対策ができる選考ではあるので、企業研究を怠らず質の高い逆質問をたくさん用意すれば雰囲気の良い面接になると思う。脈絡のない、自身の経験や未来像に全く関係のない質問をするのは自爆する危険性があるため注意。

内定後、社員や人事からのフォロー

2週間に一回ほどの面談を組んでもらえた。ミスマッチを防ぐ気遣いを強く感じた。

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ダイキン工業の 会社情報

基本データ
会社名 ダイキン工業株式会社
フリガナ ダイキンコウギョウ
設立日 1934年2月
資本金 850億3200万円
従業員数 103,544人
売上高 4兆7523億3500万円
決算月 3月
代表者 竹中 直文
本社所在地 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田1丁目13番1号大阪梅田ツインタワーズ・サウス
平均年齢 41.0歳
平均給与 854万円
電話番号 06-6147-3321
URL https://www.daikin.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130348

ダイキン工業の 選考対策

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