【22卒】セイコーエプソンの総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.15024 （2021/7/3公開）

セイコーエプソン座談会

業務内容、福利厚生についての紹介、先輩社員の質疑応答

事前に準備したことは、どのような事業内容があるか調べたこと、その中で自分の気になることがあれば質問で消化しました。実際に働いている人の話を聞けたため、入社後のイメージが湧きました。

参加は必須ではありませんでしたが、実際に得られることはあり、面接のときに使えたため説得力は増すように感じました。

志望動機、研究テーマ、セイコーエプソンの何に魅力だと思ったか。

採用サイトから提出

webで入力

論理的な記述を心がけるとともに、伝えたいことを一つに絞って主張しました。

自分で何度も読み直し訂正した後、友人や先輩の添削を依頼して提出しました。就活会議のESも参考にしました。

なし

URLにアクセスしてTeamsで参加

研究に対する取り組み方について聞かれているように感じました。また、私自身の人となりについても深く聞かれるような質問が多かったです。

雑談などの時間があったわけだはなかったが、傾聴してくれてることがわかり話しやすかった。面接時間は50分ほどと聞いていたが、65分ほどかかった。

なし

なし

挫折経験はありますか。

私の人生最大の挫折経験は、大学受験で第一志望の大学に落ちたことです。結果を知ったときはショックで何も考えられず、やる気も起きませんでした。しかし、どこで学ぶかも重要であるが、何をどのように学ぶかが最も大事であると考え、多くの知識を取り入れることを意識して学習を進めました。第一志望に落ちた原因は、試験に合わせた計画管理が出来ていなかったことがだと考え、定期試験には一か月前にスケジュールの確保、対策を立てるようにしました。その結果、取得単位数で学年一位を取ることが出来ました。受験に失敗したことは非常にショックでしたが、計画の立て方、時間管理の重要性を学ぶことができ、社会人として働く上でも、役立つスキルであると考えています。

集団で成し遂げた経験を教えてください。

私は学生時代の演習講義でグループリーダーを務め、審査教員の方々から最も高い評価を得ました。与えられた課題は、人差し指をモデルとしたロボットの作成と指圧制御でした。私の主な役割は、ロボットの設計、製作、モータ回路の作成、全体の進捗管理でした。この課題を達成するために私が意識したことは次の二つでした。
一つ目は意見交換のしやすい環境づくりです。グループ編成は教員の定めたランダムであったため、これまで関わったことのない人と進めることになりました。そのため、委縮してより良い意見交換ができなくなることを避けるため、積極的に話し合いを設けることで意見出しに抵抗がなくなるよう配慮しました。
二つ目はスケジュール管理です。そのため私は、初めに先2週間の予定を立て、1週間ごとに進捗を見直すことで、余裕のあるシステム開発を行うことが出来ました。
これらの成果として、私のグループは18グループの中で最も高い総合点数を得ることが出来ました。そしてこの経験から、人と何かを作り上げることの難しさを学ぶとともに、グループで一つの目標を達成することの満足感、楽しさを学ぶことが出来ました。

URLから参加

一次の時とあまりかわらないように感じましたが、その時よりは人間性と向上心があるかどうかを見られているように感じました。

人当たりがよく、物腰の柔らかい印象を受けたため話しやすかったです。面接時間もほぼ予定通り終わりました。

なし

なし

研究テーマで一番困難であったことはなんですか。

私が研究を設定したときに難しいと考えた点は、無人、有人の判断基準に何を設けるかということです。実際にセンサからの出力を人の眼で見たときに差があることは明らかでしたが、判断基準の設け方、そしてその基準の閾値設定にどのようにしたときに高い正解率を得ることが出来るか悩みました。これを解決することができたのは偶然でもあったのですが、別分野の論文を読むことで解決しました。私はニュースや本、論文を読んだ際に知らない技術があった際にできる限り調べることにしています。この習慣によりスペクトル解析とは何か調べているときにデータの関係性を評価する相互相関関数という技術があることを知りました。波形の類似性を調べ、無人状態と有人状態を定量的に示すことで活路を見出すことが出来ました。

就職後のキャリアについてどのように考えていますか。海外に行くことは構わないか。

就職して研修が終わった後、先輩社員の方に助けてもらいながら技術を身に着け、3、4年後の2025年ごろには新しく始まるプロジェクトに参加させらいたいと思っています。そこでも新しい技術を身に着けるとともに、プロジェクトリーダーがどのように業務を管理しているか学びたいと思っています。そして入社6、7年たつ頃にはプロジェクトリーダーとして新たな技術開発に携わり、入社後10年までにプロジェクトリーダーを任さていただければいいなと考えています。このなかのどこかのタイミングで海外に行くチャンスがあれば行ってみたいとも考えています。自分の知らない技術を学ぶとともに、海外での生活様式でどのような需要があるかを自分の眼で知りたいと思っています。

他の内定先で行きたいところがあったため。

なし

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

承諾検討期間を2週間設けてもらい、そこで、承諾、辞退、さらに保留とかなりこちらの都合に合わせていただいた印象を受けました。

OB訪問はできるならしておいた方がいいと思います。座談会では、志望動機につながりそうなこと、企業が強みとしていることなどをわかりやすく教えていただけるため、面接で優位に進められるかと思います。また、社宅などの間取りや設備なども見せていただけるため、入社後のイメージが付きやすいように感じました。競合他社としてリコーやキャノンがあるため、そことの差別化を図る必要があると思う。まじめな人を好むように感じたし、面接官もおっしゃっていました。

自己分析でどれだけ自分のことを理解できているかで、面接に差が出ると思います。行動に関しての考えや動機を言語化しておくとよいと思います。内定の出ない人は、論理的に話すことが出来なかったり、自分が話すことに意識を向けすぎているように感じます。

社員の方もユーモアのある人というよりかは、まじめ、堅実というような性格をしているように感じました。自分のまじめさをアピールしていくことが重要であると思います。またコミュニケーション能力も求められているため、面接だと気張らずに、リラックスして会話のように進めていくとよいと思います。