【心地よい対話が魅力】【23卒】セイコーエプソンの人事・総務、秘書の1次面接詳細 体験記No.34667（非公開/女性）（2022/7/19公開）

初めに複数人で集合して、面接について説明を受け、その後ブレイクアウトルームで面接をして退出。

面接時間が30分と短いので、言いたいことを全て言い切れるように心がけた。
しかし、こちらが一方的に説明するのでなく、反応を見ながら対話することを心がけた。
親身になって聞いてくださって、非常に話しやすかった。

面接官の方は終始あたたかく、温厚な方でした。形式的に質問していくのではなく、話に興味を持って聞いてくれたので話しやすかったです。

なし

ワンキャリア、就活会議

学生時代に力を入れて取り組んだこと。

所属する女声合唱サークルで、1人で仕事を完結させず、全体で仕事に取り組むという体制を整えました。

サークルの運営団員の人数は8名で、2月末に行う単独演奏会を目標に練習に取り組んでいました。
しかし設立4年目で体制が整っておらず、仕事内容を知らない団員が多かったため、以前は殆どの仕事を私が1人で行っていました。

しかし、1人でできる仕事量にも限界があることと、私が引退した後の引き継ぎが難しくなるため、2点の解決策をとりました。

まず1点目が、兼団先の合唱団での運営経験を活かして全部署の仕事内容を把握し、各部署の連絡用グループで指示を出すことです。
これによって仕事が回り、他の団員も仕事内容を理解したので、引き継ぎ資料も作成できました。

2点目は、毎週の定例会議と共同Todoリストの導入です。仕事の進捗や誰がどの仕事をいつまでに行うかを明確にしました。

この経験を通して、1人で仕事を完結せず、人を頼り、共に取り組む大切さを学びました。

ゼミでの研究内容は何ですか。

知的財産法ゼミで、トーナメント形式で毎週行う著作権法に関係するテーマでのディベートに力を入れて取り組みました。
私の班は決勝戦に進み「日本著作権法にフェアユース規定を導入すべきであるか」というテーマで否定側を担当しました。
具体的な判例に関する議論と異なり、相手のチームがどのように戦略を立ててくるか分からない上に、馴染みのない難しいテーマであったため、その準備は困難でした。
そこで積極的にzoomでの会議を提案し、班の3人で意見を擦り合わせ、配布資料を何度も修正しました。また、私は班の尋問担当として、フェアユースを導入するデメリットを徹底的に洗い出し、戦略を立てました。
その結果、ゼミ生が行う投票では13対2で私の班が勝利し、優勝できました。
この経験から単に調べて自分の意見とせず、相手の立場に立って多角的に検討して戦略を立てること、他者の意見に耳を傾けて自分の考えを深めることの重要性を学びました。