内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】他に第一志望の企業があったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】愛知大学、中京大学、名古屋市立大学【内定者の属性】文系が大半【内定後の企業のスタンス】...
因幡電機産業株式会社 報酬UP
因幡電機産業株式会社の内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを8件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】他に第一志望の企業があったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があった。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】愛知大学、中京大学、名古屋市立大学【内定者の属性】文系が大半【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】食品業界を第一志望にしていたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】自分のやりたいことが見つかる会社が見つかるまで参考...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は最終面接での面接官の態度です。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】即辞退したので不明です。しかし、承諾までの期間は一...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業の安定性と福利厚生が非常に良かったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】80人【内定者の所属大学】関関同立【内定者の属性】関関同立【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、納得がいくまで就職活動...
【内定を承諾または辞退した決め手】商社の中では志望度が低かったから。また、一般職で新卒入社するのは正直迷いがあった。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は2週間と言われた。自分の場合は内定をもらった翌日に辞退した。すぐに就活を辞めるようには言われなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】内定に必要なのは基本的な質問にしっかりと自分の言葉で端的に答えられる力だと考える。正直なところ、難しい質問は全くなく、オーソドックスなものばかりだった。だからこそ、基本ができていないと集団面接の中で悪目立ちしてしまうのではないかと考える。この企業は1次と最終が集団なので(恐らく例年通り)、集団時は相対評価されていることを意識しながらいかに他の学生より端的かつ明瞭に話せるかを考えながら話した。私の場合は一般職で応募したが、総合職であれば一般職以上に企業理解が求められると思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出るのは集団面接に慣れている人だと思う。また、自分を偽らず、ありのままで臨む姿勢も大事なように感じる。自分はどの段階の面接でも自然体で臨むことを意識したことで、あまり緊張しすぎずに話すことが出来た。【内定したからこそ分かる選考の注意点】オーソドックスな質問ばかりなのでこれといった注意点はない。だが最初にESやwebテストで絞らず、1次面接で絞るからこそ、人間性をかなり重要視する企業だと感じるので、企業研究も自己分析も両方きちんと行なって臨んだ方が良い。【内定後、社員や人事からのフォロー】自分は内定をもらった翌日に辞退したので不明。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】納得がいくまで就活をしても良いと言われました。私は3月に内定が出ましたが、7月まで待ってもらえました。【内定に必要なことは何だと思うか】志望動機はそこまで求められません。自分がこれまでやってきたことへの熱量や思考の深さが求められます。学業についても聞かれます。最終面接では私の他の2人は体育会系で学業について答えられていませんした。最終面接は1人しか受からないので、幅広く対策をしておかないと隣の学生に負けることになるので気をつけてください。また、最終面接も集団面接ということで、端的で明快な答えが求められます。これも就活というよりは営業として活躍する上絵必要な要素を見られているのだと思いますので意識してください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】普段から考えて生活をしているかどうかだと思います。実際に最終面接で隣の二人はガクチカに対する深掘りで答えに詰まっていました。体育会系やサークルは大人数の集団ですがその中で役職のない人が偽ってもすぐにバレてしまいます。嘘をつくよりは小さなことでもいいので自分が本当に考え抜いて取り組んだことを伝える方が良いと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】端的な答えをすることです。面接が3回ある中で2回が集団面接ということで、営業としての素質が見られています。長々と覚えてきたことを話すだけでは誰でもできますが、限られた時間の中で必要な情報を組み立てることは差が出ると人事が内定後に言っておられました。【内定後、社員や人事からのフォロー】座談会が開催されました。また、内定者限定コンテンツが公開されました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定の連絡を頂いた際に内定の辞退を伝えましたので、内定後の企業のスタンスがどのようなものであるかはわかりません。【内定に必要なことは何だと思うか】やはり商社の志望理由に加えて、総合商社ではなくなぜ専門商社を志望するのかについて、自分なりに考えておく必要があると思います。また、面接や説明会を通じて感じたことですが、この企業は非常に体育会系の企業です。1次面接はともかく、2次面接や最終面接ではロジックよりも熱意を押し出すことが内定に直結してくると思います。面接に通過している学生も体育会系が多く、面接でもスポーツの話を興味津々と聞いてきます。その点、学歴なども全く関係ないでしょう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自己分析なども済んでいて、自分の考えがきちんと固まっていることよりも、何よりも熱量があるかどうかだと思います。そういう意味では、落ち着いている学生よりも、陽気な学生や人当たりがよさそうな学生の方が内定を頂きやすいでしょう。【内定したからこそ分かる選考の注意点】1次面接はほとんど通過すると思います。2次面接でほどほどに選別しているはずです。そして、意外と最終面接も落としているはずです。スカウトされ選考に参加しましたが、確実に内定を得られるとも限らないですし、内定を得やすいわけでもないので注意した方がいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定を辞退してしまったので、わかりません。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定が出たのが三月と早かったが他の企業の選考がすべて終わるまで待ってくれた。非常に人間味があって好感が持てた。【内定に必要なことは何だと思うか】なんといっても明るさとはっきりしゃべることである。内容がどんなに良くても印象が悪けえばそれで終わってしまう。内容よりもそれをどう分かりやすく伝えるかに集中して取り組んでほしいと思う。また、志望動機はあまり聞かれず、自分のことに対して会話の中で深堀をしていくスタンスなので自分について改めて理解を深めてほしい。商社は印象が本当に大事なので見た目も元気な青年に見えるように工夫することが大切になると考える。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の意見に対して自信をもって相手に伝えることができるかどうか。面接後の面談で話し方に威力を感じると言われた。また、最初の印象もさわやかな感じで商社マンとして好印象だったよとフィードバックをもらった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】自分はすんなりと選考に通過したが塚立はそれぞれ20%ほどと低いので周りの人よりも印象を浴すること。集団面接なので内容がかぶりそうになったときに違うネタをいえるように準備しておくことが大切である。何よりも印象である。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者でご飯会のようなものが何度か行われた
続きを読む会社名 | 因幡電機産業株式会社 |
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フリガナ | イナバデンキサンギョウ |
設立日 | 1949年5月 |
資本金 | 139億6200万円 |
従業員数 | 2,255人 |
売上高 | 3453億6900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 喜多肇一 |
本社所在地 | 〒550-0012 大阪府大阪市西区立売堀4丁目11番14号 |
平均年齢 | 38.0歳 |
平均給与 | 882万円 |
電話番号 | 06-4391-1781 |
URL | https://www.inaba.co.jp/ |
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