2023卒の先輩がアイシン事務職 ポテンシャルコースの本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社アイシンのレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 事務職 ポテンシャルコース
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- AI
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
自宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
録画面接であったので、準備する時間は十分にあった。そのため、3分という時間をいっぱいに使って質問に答えることを意識した。
面接の雰囲気
録画面接であったが、hirevueを用いたAI面接であった。3回の撮り直しが出来たため、緊張しすぎることはなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、知恵袋
1次面接で聞かれた質問と回答
意図せず大きな変更を余儀なくされた経験を教えてください。
意図せず大きな変更を余儀なくされた経験として、大学祭のオンライン化に対する対応ということが挙げられます。私は、大学祭の企画・運営を行うサークルに所属しています。その中でも、屋外の子供向けのゲームを作るという部署に所属しています。今年の大学祭は当初、規模を狭めた上での対面開催が予定されていました。しかし、対面開催に向けて進めている途中で、突如コロナウイルスの蔓延により、オンライン開催となることが決定してしまいました。これまでに前例のないオンライン開催であったため、漠然とした不安のある中、私は二つのことに注力しました。一つは、対面の代替案となるオンラインでのゲーム案の作成です。週一回の会議のみならず、個人的な時間を使って話し合いを行い、ゲームの案を考えました。その案は実際に採用され、制作や運営にも大きく携わることが出来ました。二つ目は、定例会議におけるチームのモチベーションアップです。オンラインの会議に加えて、実際の大学祭の開催もオンラインになるということで、特に一年生のモチベーションが下がっている傾向にありました。そこで、会議の時間のはじめやおわりに積極的に後輩と交流する時間を作ることで、チーム全体のモチベーションダウンを防ぎました。
この結果、最終的にオンラインでの開催を無事に行うことができ、かつ50人の人に楽しんでもらうことが出来ました。対面開催の時ほどに盛況させることはできませんでしたが、最大限の人を集められたと考えています。
この経験から、物事に臨機応変に対応する柔軟性の大切さと、チームにおけるモチベーション維持の大切さを学びました。社会に出ても、物事に取り組んでる最中に、大きな変更があることは多々あると思いますが、臨機応変に考え、行動していきたいと思います。
自分が持っている知識やスキルでは解決が難しい課題に直面し、新しい知識を身に付ける必要があった経験について教えてください。
自分が持っている知識やスキルでは解決が難しい課題に直面し、新しい知識を身に付ける必要があった経験として、先ほど挙げた塾のアルバイトにおけるチーフの経験が挙げられると思います。リーダーの経験がなかった私は、チーフとしてのふるまいや姿勢というものがあまりわかっておらず、どのようにチーフとして人に頼られる存在になろうかと考えていました。そこで、去年チーフを行った方に話を聞くのが一番良いと思い、お話を伺いました。すると、チーフの中でも、リーダーシップを発揮してスタッフを引っ張っていく人もいれば、みんなをサポートする役目に回るひともいて、それがうまくバランスをとって組織を纏めているとおっしゃっていました。そのお話を聞いて、私はスタッフを最大限サポートするということでチーフの役目を果たそうと決心しました。その決心から、先ほど申し上げました広く意見を取り入れ、公平な新体制を構築するということを行いました。また加えて、日ごろの業務においてはスタッフから信頼される存在となれるよう、自分の中にあった業務における疑問点をすべて事前に解消し、スタッフから質問された際にすべて答えられるように心がけました。
このようなことを行ったことで、最近は「○○がチーフでよかった」といってもらえるようになりました。自分が経験のなかったことで、このように言ってもらえることはとても嬉しく、また達成感にも繋がりました。
この経験から私は、難しい課題に直面した時に、経験のある人に積極的に話を伺い、そして吸収していく誠実性の大切さを学びました。社会に出ても、配属直後などは特にわからないことばかりでしょうが、分からないことは積極的に質問をし、疑問点を解消していきたいと思います。そして、コツコツと成長していける人材になりたいです。
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アイシンの 会社情報
| 会社名 | 株式会社アイシン |
|---|---|
| フリガナ | アイシン |
| 設立日 | 1949年6月 |
| 資本金 | 460億4900万円 |
| 従業員数 | 114,944人 |
| 売上高 | 4兆8961億400万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉田 守孝 |
| 本社所在地 | 〒448-0032 愛知県刈谷市朝日町2丁目1番地 |
| 平均年齢 | 40.3歳 |
| 平均給与 | 737万円 |
| 電話番号 | 0566-24-8441 |
| URL | https://www.aisin.com/jp/ |
