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【未来の移動体験を提供】【23卒】アイシンの事務職 ポテンシャルコースの本選考体験記 No.30806(非公開/非公開)(2022/6/22公開)

株式会社アイシンの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社アイシンのレポート

公開日:2022年6月22日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • 事務職 ポテンシャルコース

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はオンラインでした。

企業研究

自動車部品業界をなぜ志望しているのか、その中でもなぜアイシンなのかということを明確にすることが重要であると思う。デンソーや豊田自動織機との差別化として、私は自動車を構成するほぼすべての部品を製造しているということを志望理由としてアピールを行っていった。
また、業界研究、企業研究も深く行っていく必要がある。電気自動車をはじめとしたCASEの時代に向けて、各部品メーカーがどのような戦略で生き残りや利益拡大を狙っているのかを知り、その中でアイシンは他社とどのような点が異なっているのかということを重視して、県空を行っていくことが大切である。具体的には、日本経済新聞でアイシンについて調べてみるということが有効であると思う。HPでははっきりしなかった企業の方針が会長や社長の言葉とともに記事として掲載されており、最新情報と経営方針のどちらもの情報を手に入れられるためおすすめ。

志望動機

私は、自動車部品を通して人々により快適で、楽しい「移動」の体験を提供したいと思い、御社を志望致します。私は、幼少期から車という空間が好きで、「移動」そのものに楽しさを感じてきました。そこから、自動車業界に関わり、人々に「移動」における喜びや感動の体験を届けたいと考えるようになりました。それを考えるにあたって、「“移動”に感動を、未来に笑顔を」を経営理念に掲げ、自動車部品のほとんどすべてをカバーする製品展開と、それにとどまらない多様な事業展開を推進する御社は、今後のモビリティ社会に新しい価値を提供できると確信しており、魅力に感じました。学生時代は、塾のアルバイトにてイベントの取りまとめを行ったり、チーフとして新体制の構築を行ったことで、傾聴力や調整力といった力を培いました。この力を活かし、将来は社内外の様々な人と関わって協力していける人材となって御社に貢献したいと考えております。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年03月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生時代頑張ったこと/志望動機/ゼミの内容

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

事前に調べていたアイシンの求める人物像に合致する自分のパーソナリティを強調して書くことに注意した。

ES対策で行ったこと

OB訪問を行い、どのような点で他社と差別化を図りESを書いていくべきか伺った。また、その知識を基にHPで事業内容、経営方針などを調べてESに反映するように心がけた。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、企業HP

WEBテスト 通過

実施時期
2022年03月 下旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

SPIの対策本を何度も解き、解法を理解することに努めた。(インターンに応募した人は本選考でもその結果が使われるので注意)

WEBテストの内容・科目

SPI:言語、非言語、性格

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

能力:35分 性格:30分

対策の参考にした書籍・WEBサイト

市販のSPI対策本

OB・OG訪問

OB・OGと繋がった経緯・方法

所属していたサークルの先輩のつてで紹介してもらった。

OB・OGとの連絡方法

LINE

話を聞いたOB・OGの人数

1人

OB・OGに質問したこと

アイシンと、デンソー、豊田自動織機の強みの違いは何だと思いますか。/職場の雰囲気はどんな感じですか。/入社後と入社前のギャップを教えてください。/福利厚生には満足されていますか。

注意したことや感想

HPなどでは見れない、働いている人ならではの生の声を聴くことを意識した。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
動画面接・動画選考
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
AI
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

録画面接であったので、準備する時間は十分にあった。そのため、3分という時間をいっぱいに使って質問に答えることを意識した。

面接の雰囲気

録画面接であったが、hirevueを用いたAI面接であった。3回の撮り直しが出来たため、緊張しすぎることはなかった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、知恵袋

1次面接で聞かれた質問と回答

意図せず大きな変更を余儀なくされた経験を教えてください。

意図せず大きな変更を余儀なくされた経験として、大学祭のオンライン化に対する対応ということが挙げられます。私は、大学祭の企画・運営を行うサークルに所属しています。その中でも、屋外の子供向けのゲームを作るという部署に所属しています。今年の大学祭は当初、規模を狭めた上での対面開催が予定されていました。しかし、対面開催に向けて進めている途中で、突如コロナウイルスの蔓延により、オンライン開催となることが決定してしまいました。これまでに前例のないオンライン開催であったため、漠然とした不安のある中、私は二つのことに注力しました。一つは、対面の代替案となるオンラインでのゲーム案の作成です。週一回の会議のみならず、個人的な時間を使って話し合いを行い、ゲームの案を考えました。その案は実際に採用され、制作や運営にも大きく携わることが出来ました。二つ目は、定例会議におけるチームのモチベーションアップです。オンラインの会議に加えて、実際の大学祭の開催もオンラインになるということで、特に一年生のモチベーションが下がっている傾向にありました。そこで、会議の時間のはじめやおわりに積極的に後輩と交流する時間を作ることで、チーム全体のモチベーションダウンを防ぎました。
この結果、最終的にオンラインでの開催を無事に行うことができ、かつ50人の人に楽しんでもらうことが出来ました。対面開催の時ほどに盛況させることはできませんでしたが、最大限の人を集められたと考えています。
この経験から、物事に臨機応変に対応する柔軟性の大切さと、チームにおけるモチベーション維持の大切さを学びました。社会に出ても、物事に取り組んでる最中に、大きな変更があることは多々あると思いますが、臨機応変に考え、行動していきたいと思います。

自分が持っている知識やスキルでは解決が難しい課題に直面し、新しい知識を身に付ける必要があった経験について教えてください。

自分が持っている知識やスキルでは解決が難しい課題に直面し、新しい知識を身に付ける必要があった経験として、先ほど挙げた塾のアルバイトにおけるチーフの経験が挙げられると思います。リーダーの経験がなかった私は、チーフとしてのふるまいや姿勢というものがあまりわかっておらず、どのようにチーフとして人に頼られる存在になろうかと考えていました。そこで、去年チーフを行った方に話を聞くのが一番良いと思い、お話を伺いました。すると、チーフの中でも、リーダーシップを発揮してスタッフを引っ張っていく人もいれば、みんなをサポートする役目に回るひともいて、それがうまくバランスをとって組織を纏めているとおっしゃっていました。そのお話を聞いて、私はスタッフを最大限サポートするということでチーフの役目を果たそうと決心しました。その決心から、先ほど申し上げました広く意見を取り入れ、公平な新体制を構築するということを行いました。また加えて、日ごろの業務においてはスタッフから信頼される存在となれるよう、自分の中にあった業務における疑問点をすべて事前に解消し、スタッフから質問された際にすべて答えられるように心がけました。
このようなことを行ったことで、最近は「○○がチーフでよかった」といってもらえるようになりました。自分が経験のなかったことで、このように言ってもらえることはとても嬉しく、また達成感にも繋がりました。
この経験から私は、難しい課題に直面した時に、経験のある人に積極的に話を伺い、そして吸収していく誠実性の大切さを学びました。社会に出ても、配属直後などは特にわからないことばかりでしょうが、分からないことは積極的に質問をし、疑問点を解消していきたいと思います。そして、コツコツと成長していける人材になりたいです。

2次面接 落選

実施時期
2022年04月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
人事部の方
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

自宅

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

注意したことは、二次面接ということで企業研究をしっかりして熱意を伝えられるようにしたことである。しかし、どちらかというとどのような目標を立て、どのように計画し、どのように達成していける人なのかを重点的に見ていたと思う。熱意よりもパーソナリティ重視。

面接の雰囲気

面接官の第一印象はすごく優しそうな雰囲気だった。始まったのちも、こちら側の回答をうなずきながら聞いて下さり、緊張しながらもしっかりと話すことが出来た。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、企業HP

2次面接で聞かれた質問と回答

学業の活動で力を入れたことを教えてください。

ゼミ活動の一環で、地元でのまちづくり活動を行いました。私は、大学で地域まちづくりを専攻しており、学んだことを地元に還元したいと考えました。そこでゼミの先生に相談したところ、地元のNPO主催のイベントに招待されることとなり、若者代表として発表を行いました。そこから地域の方との繋がりが生まれ、地元産業を支える方や地域でイベントを行う人にお話を伺うことができました。話を伺った際、最初はこちらをあまり信用していない様子でしたが、足繁く通ってコミュニケーションをとり、行動で活動に対する熱意を伝えることで段々と信頼を置いて頂けるようになりました。そして、現在は自分たちの意見を若者の意見として聞き入れ、運営にその意見を反映して下さるようになりました。今後はこの繋がりを活かし、地元を活性化するイベントを自ら行っていきたいと考えています。この経験から、積極的に行動することの大切さと人との繋がりや協力が生み出す価値を学びました。

入社後携わりたい職種はありますか。またどんなことを実現したいですか。

周囲を巻き込み、お客様に製品を提案するのみならず、常に一歩先を考え続ける営業となりたいです。自動車業界における大変革期の中で、今後の正確な見立てを立てることが難しくなっていると思います。そんな中で、私の強みである傾聴力を活かして、営業としてお客さんとの信頼関係を構築し、お客様との商談を行っていきたいです。その中で、製品の提案を行っていくのみならず市場の分析や受容がどのように変化しているかを考え、その情報を様々な部署に共有して常に新製品や新しい価値の可能性を考えていける営業となりたいです。そして、人々の未来の移動体験を提供し、移動におけるワクワクと感動あふれる社会を実現していくことが私の夢です。

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アイシンの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社アイシン
フリガナ アイシン
設立日 1949年6月
資本金 460億4900万円
従業員数 114,944人
売上高 4兆8961億400万円
決算月 3月
代表者 吉田 守孝
本社所在地 〒448-0032 愛知県刈谷市朝日町2丁目1番地
平均年齢 40.3歳
平均給与 737万円
電話番号 0566-24-8441
URL https://www.aisin.com/jp/
NOKIZAL ID: 1130410

アイシンの 選考対策

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