【22卒】コクヨの冬インターン体験記（文系/総合職）No.14110（関西学院大学/男性）（2021/5/6公開）

きっかけはビズリーチ上でスカウトを頂いたこと。そこでコクヨのビジネスモデルに興味をもった。またスカウト生限定のインターンシップということもあり、本選考で優遇されることを期待して参加したという想いもある。

一番の鬼門は30分の個人面接であった。選考を受けるまではコクヨについて全く知らなかったため、まずは事業内容や今後の展望について調べた。そしてコクヨでどんな仕事をしたいのか、どんなキャリアを歩みたいのかを考えた。

自分が調べたこととは裏腹に、志望動機の類は一切面接で聞かれなかった。自己PRや学チカで話す内容をひたすら深堀された。また感情の動きよりも、いかに論理的に考え、適切な行動をとれるのかを見られていたように感じる。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

志望理由/自己PR/学チカ

Webで入力

マイページで提出

志望理由で他の学生と差別化を図ることを意識した。

選考をうけるまではコクヨについてほぼ知らなかったため、ホームページや財務諸表から事業内容を確認した。

なし

SPIの参考書を繰り返し演習し、復習した。

SPI：言語、非言語、性格

いたって普通の問題数と時間。計60分ほど。

なし。

自宅で完結

温厚な人で最初は雑談がメインであった。しかし次第に学チカや自己PRの内容の深堀に移行していき、論理的な質問が多くなった。

各質問に対して筋道を立て、論理的に答えられたこと。また答えるまでに時間をかけずに返せたことも大きかったと思う。

自己PRに記述している活動を説明してください。

私が行っているのは飲食店のカメラマン活動です。この活動は飲食店がホームページや店内のメニューで使用する宣材写真を私が撮影し、販売するものです。これまで約200店舗のお店に電話で交渉し、そのうちの40店舗と対面で交渉しました。そしてお客様のニーズにあった写真を提供し、メリットを説明することで計29店舗に販売できました。

アルバイトで困難だったことを教えてください。

最も困難だったのは、価値観の異なるメンバーの利害調整を行うことでした。アルバイトでの新規企画の中で、接客機会を増やす時がありました。しかしアルバイトメンバーの中には接客をしたくないという価値観の方もいらっしゃいました。そこで私はなぜしたくないのか、理由を理解し、改善策を講じることで、全員が意欲高く働けるように工夫しました。

なし

なし

新規オフィスの立案

最初にガイダンス→3日間かけてオフィス考案→資料作成→プレゼン→フィードバック

オフィスを作るための考え方

コクヨオフィスを新しく作り直そう

1日目にやったこと

最初はガイダンスを行い、3日間を共にするメンバー同士で自己紹介を行った。そして日清食品のオフィス作成事例を学んだ。その後、3日間続くオフィス作成のワークが始まった。

2日目にやったこと

この日は1日中ワークをチーム単位で行う日であった。内容としては、現場社員の方にヒアリングを行う体験をしたり、メンターの方との進捗相談、そしてオフィス作成の骨子を考えることであった。

3日目にやったこと

午前中はワークの最終的な確認を行い、昼過ぎまでは資料作成にも時間を費やした。そして最後はプレゼンを行い、結果発表等があった。最後には東京オフィスの動画見学を行った。

人事部長

カタログギフト

各グループにメンターの方がいらっしゃり、他の人事の方とも気軽に話すことができる。社員の方の印象的な言葉は「抽象的な内容を言語化し、共通理解にすることが大事」である。

オフィスを考案すること自体が、やはり経験したことがないため難しい。またコレといった正解や不正解はないため、オフィスを作ることの意義や、その先に何を目指しているのかといった、コンセプトを考えることが最も大変であった。そこを乗り切れば後はイメージを具現化していくだけなので、楽しくなってくる。