【新たなモデル誕生】【23卒】ＳＵＢＡＲＵの夏インターン体験記（理系/1DAYワークショップ）No.20526（非公開/男性）（2022/3/16公開）

企業の働く姿を学びたかったから。オンラインでどのように仕事するのか想像つかなかったからこそ、働くことはどういうことなのか、インターンを通してやりたかった。
加えて、グループで他大学の学生との交流を通してあらゆる考え方を持ってる人に出会いたかったから。

インターンのために努力したことはESを書くこととWebテストに合格することだった。
ESは相手にわかりやすい文章になるように努めた
Webテストは演習を重ねて受ける際には「受かるだけのレベルに達しているか」常に勉強した。

基本的に面接はなかったので、ESとWebテストでしっかりと評価されることには変わらない。
だからこそ、この二つをきちんとできているか否かがポイントになると思う。

現行フォレスターのモデルチェンジのグループワーク

自己紹介
一連の流れをグループ内で共有・情報の共有
PDCAに近いような形式でのグループワーク

商品開発における、計画や実行するうえでの課題の立て方

現行車両の新しいモデルチェンジ案

1日目にやったこと

基本的に事業説明などはなく、インターンシップを行っただけだった印象がある
人事部とのコミュニケーションはできる環境であったから、グループ内で出た質問や意見を第三者目線で聞いてもらって意見を請うことはあった。

技術系の方々と人事部の方

優勝特典等はなかったが、次回以降の優先的なインターンのご案内が来た

特に言われることはなかった。グループ内での課題の洗い出し方は非常に良かったことや時間内に発表の用意まで順序良くやっていたが所以に何かこの辺は改善したほうがいいということもなかった。

大変だったことはあまりなかった。強いて言うなら本気で考えて画面の向こうの人達とやるオンラインの中の独特なコミュニケーションはすごい理解を得るのには難しかった。
相手側はこう伝えているんだろうと思っていてもよくよく話を聞いてみると「あれ？少しだけずれたかもしれない？」と思うことも有った

主体性を持つことも大切だが、周囲を取り巻くだけの「ムーブメント」的要素を持っている人がいたことがやりやすかったかもしれない

企業のプロジェクトから実車までのスピード感や、何かを計画した際の完成まで何年、何か月とかかる時間の模擬的な練習と採算の付け方を学ぶにはよかったとおもう。
グループ活動がオンライン化でどうやったら円滑にできるのか、自分なりの工夫も求められている感じもした。

特にこれといった努力はしていない。普段の会話や、相手との会話の距離感がうまい人は意外と「考えない方が」うまくいくかもしれない

仕事のスピード感と働いたらこんな感じになるよ、という一環の練習だと思えば十分理解できる要素はあったと思っている。
もちろんのこと、対面でできるならなおさらよかったと思う場面もいくつかあったが、オンライン化が今後進むであろう中で貴重な体験であったと思う。

内定が出る、とまでは思わなかったが、基本的には優先して選考の案内はあるかもしれないと思っていた
はっきりと理由はわからないが人事部のほうからもそういう流れを作る動きが少し見られた部分もあり、この企業は優秀な人は早い段階で確保したいんだという意識も感じられた。

志望度は上がった、自動車のことについて知りたいと思うならこの会社が一番いいと思う。
大きい会社であれば自分の志望には通らないことも結構あることを踏まえると「事業規模が狭い」からこそ、自分らしいやり方を意外と容認してもらえるだけの会社の形態はあると思う

優先的に次のインターンの開催の招待があった。基本的にはその後は早期選考の案内があったかもしれない。
インターンに参加した場合はそれなりに優遇された印象はある。

参加前からこの企業をはじめとした完成品メーカーかそれに近いような企業を目指していた。
技術がどのようであるか、プロジェクトの進行はどのようであるのか、知ることができたことは大きな糧になったと思う。
SUBARUのインターンという高い倍率であろうと言われるところには正直いけるなんて思ってもいなかったからこそ、受けられることも嬉しかったし、選考の案内ももらえたのも嬉しいと感じている。

参加してからは、この会社を第一にしようと思った。
自分を主体として考えても良し、グループとしてまとめて頑張る企業ともとれる会社の雰囲気で、基本的に過ごしやすい社風だとも感じた。
1DAYのワークショップにて優秀班に選ばれたりといいことづくめであったことも有り、自分を最大限評価してもらえていると思ったことがより第一志望にもなり、内定・内々定をもらえた理由の一つである。