2022卒の高千穂大学の先輩がリブセンス総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社リブセンスのレポート
公開日:2021年6月5日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 高千穂大学
- インターン
-
- ALL CONNECT
- マルハン
- シンミドウ
- 三越伊勢丹システム・ソリューションズ
- リブセンス
- レイス
- ヒューマンタッチ
- CCH
- メディロム
- エントリー
- 店舗流通ネット
- Wiz
- パーソルテクノロジースタッフ
- ディップ
- TOKYO BASE
- ソラスト
- フルキャストホールディングス
- 東急ストア
- アイア
- グレースコミュニケーション
- ビームス
- Suprieve Holdings
- Legaseed
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全てオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 20代人事女性
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
行動力やグループの中で活躍できるような人材を求めているとお話していたのでそこのぶぶんを重点的に話せれば内定できると思った。また、話しも肩書や挑戦しました。だけでなく「結果的に何をしたか」ではなく、「なぜそれをやろうと思い立ったのか」をしっかりと説明出来る人物が求められているのだと思う。また、内定者は皆堂々としており、相手を不安にさせるようなオドオドした態度をした者はいない。
面接の雰囲気
優しい雰囲気の方でした。また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に「就活は順調ですか?」等のアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入り、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
リブセンスのホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れた事は何ですか?
私は、ディズニーキャストとして、着任以来「手荷物確認」や「パーク内の巡回」の業務を行っています。コロナの影響を受け、オリエンタルランドも以前とは勝手が違い、高い顧客満足度を維持するのに苦労をしています(ディズニーの顧客満足度が落ちているとの記載はいかがなものか)。私も自身の職場である入場口が、以前と比べ長い列を作っており、パークの玄関先で既にパークを楽しむことができなくなっているような状態になっていることに気がつきました。大学のゼミにおいて、企業の視点に立ち考え、提案することを学んでいることもあり、アルバイトの立場ですが、この列の問題を改善できないか考え、仲間の協力も得て提案をしてみることにしました。その結果、提案が取り上げられ、列を短くすることに成功し、結果的に学生では2人しかやっていないリーダーのポジションを任せていただくことになりました。とても自信になったディズニーキャストとしての経験です。
Q.長い列の問題を解決した方法は何だったのですか?
A.二点あります。
一点は、手荷物確認でX線を通す時に使用するトレイの改善です。
以前は、手荷物確認は手と目視で行う作業でしたが、今年になり、金属探知機やX線を使った機械での確認となりました。そのため、バックを機械に通す際にトレイに入れるのですが、機械確認後、ゲストがバックだけを取り、トレイをそのままにしていくため、トレイが滞留してしまい、ディズニーキャストがトレイを片付けることになるため、人が前に進む速度も遅くなっていることに気がつきました。そこで私は機械の後ろに机を置き、机にトレイの大きさを測り、目印としてテープを机に張ることで、ゲストにトレイの片付け場所として認識してもらうことでトレイの滞留をなくすことを上司に提案しました。その結果、上司が提案に賛同してくれ、入場に約50分掛かっていた手荷物確認が約40分程度に短縮され、ゲストが楽しめる環境作りに少しではありますが貢献することができました。
二点は、LINEの活用です。
毎回ディズニーキャストの欠勤者が数名出るという問題です。上司に確認すると、急用での欠勤申し入れで交替者を探せないことが多いとのことでした。そこで、セキュリティーキャスト約200人のLINEグループを自ら作り、LINEにより交替者を見つけられるような仕組みを作りました。その結果、急なキャスト不足の問題を解決することができました。
あなたの長所は何ですか?
素直なところです。
高校時代はバスケットボール部に所属していましたが、初めは運動神経が悪く体力が無かったため、私はいつもコーチから注意されていました。
しかし、先輩や顧問の先生から、自分のプレイはどこがだめなのかを聞き、それを素直に聞き、改善するよう努力しました。
注意されても意見を聞かない人もいましたが、意見を聞き、自分の頭で考えて改善いくようにしたことで、周りの評価も徐々に上がり、1年生でレギュラーになることができました。
また、練習後にその日習った新しいフォーメンションを確認していると、他のメンバーも加わってくれるようになり、一緒にフォーメンションの復習をすることになったり、私が分からないことを先生に質問している姿を見て、他のメンバーも先生に質問するようになり、チームやメンバーの自力アップにも繋がったかなと自負しています。
Q.注意されたことで記憶に残っていることは何でしたか?
A.一番印象に残っているのは、先輩から言われた「下手くそなら誰よりも声を出せ」と言う言葉です。プレイで貢献できなくても声を出すことなら誰でもできると言われたことは、一番強く印象に残っています。それからは、毎日声がかれるまで誰よりも声を出した自信があります。
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リブセンスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リブセンス |
|---|---|
| フリガナ | リブセンス |
| 設立日 | 2006年2月 |
| 資本金 | 2億3721万9000円 |
| 従業員数 | 308人 ※2017年5月時点 |
| 売上高 | 50億円 ※2017年5月時点 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 村上太一 |
| 本社所在地 | 〒105-0022 東京都港区海岸1丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 35.6歳 |
| 平均給与 | 632万円 |
| 電話番号 | 03-6683-0082 |
| URL | https://www.livesense.co.jp/ |
