【挫折からの躍進】【22卒】 大塚商会 営業の通過ES(エントリーシート) No.61266（関西学院大学/男性）（2021/9/17公開）

幹部を務める○○サークルで参加率を3倍にした。在籍１２０名ながら参加率が２０％と低迷している課題があった。サークルは出会いの場で、多くの人に参加してもらい、コミュニティを広げて欲しいと考えたのがきっかけだ。改善の為、環境を整備し直す必要があると考え、以下３点を行った。１「傾聴」非参加部員に意見を聞き、「レベルについていけない」との声が聞けた。そのため、同様の思いで参加を躊躇した経験がある私自身が当時の心情を思い返し、参加しやすい環境を提供したいと考えた。ニーズを汲み取り、レベルに合わせた新チームを設立した。２「声かけの徹底」設立したチームをどう運営するのか情報を発信し、その上で自らの経験や知識を活かして支援することを共有。３「個に柔軟に接する」施策に反対する部員が少数いたため、地道に1対1で対話を重ね、想いを伝えることで賛同を得た。周囲と協力し環境を整備した結果、参加率は３倍に増加した。 続きを読む

高校の○○部でレギュラーを奪われた経験から、レギュラー奪還を目指した。目標に向け、短い練習時間と技術不足が課題だった。人一倍の努力が必要と考え、3つの施策を立てた。1「時間捻出」早朝を活用し誰もやっていない朝練習を始め、基礎練習に充て、午後は質の高い練習に集中した。2「徹底的な分析」レギュラー部員の練習を観察し、良い点の吸収、悪い点の改善を図った。その上効率の追求も必要と考え、練習や試合でビデオ撮影を行い、弱点の発見・修正を徹底した。3「振り返り」仲間とお互いの長所短所を指摘し合い、更なる改善に繋げた。また、仲間に助言する際に、自身の経験した課題を織り交ぜて伝えることで、相手の技術向上と自身の課題の振り返りや再認識が出来ることを学んだ。一年間の努力の末レギュラーの座を勝ち取った。明確なビジョンを持った行動は周囲の心や成果を引き寄せることができると学び、現在も心がけている。 続きを読む

自身の経験と強みを活かすことが出来ると考えたからである。私の○○での挑戦は、周囲の方々に支えられてきた。そしてその過程で、挫折と向き合った経験から、今度は自身が多くの人を支えられる人間になりたいと考えている。また、サークルでチームを俯瞰的に見つめ変化を主導する上で、議論の機会を設け各部員と信頼関係を築くことを基盤としてきた。貴社は、日本の全企業の底上げに貢献でき、様々なメーカー、あらゆる分野の商品を相手側のニーズに合わせ、自由に組み合わせて提案することが出来る、幅広いソリューション営業を行っており大変魅力を感じる。常にお客様目線に立ち非常に近い距離で密な関係で課題解決を共にしていく、本当の意味でのソリューションを提供している姿勢に私の想いを実現できると感じた。営業として、お客様と信頼関係を構築し、潜在ニーズを汲み取り、「困った」を解決することでお客様の利益化に貢献していく。 続きを読む