【公庫vs商工中金、新たな視点】【22卒】日本政策金融公庫の夏インターン体験記（文系/中小事業/農林水産/個人事業）No.11728（上智大学/男性）（2020/11/18公開）

主に金融業界を見ていて、その中でも政府系金融期間に興味があった。参加する主な目的は、民間金融機関との違いは何か、政府系金融機関同士の違いは何かを知るためであった。特にJFCは商工中金と扱う規模が似ているため、そことの比較をする目的もあった。日程は3日好きな日程をバラバラに選べて、すべてオンラインだった。

特別な用意はしていない。ただ、ESの項目に「あなたの考える公庫の強みは何ですか」の項目があったため、それを書くために多少HPなどから情報は集めた。

個人事業→農林水産事業→中小事業の流れで日程を選ぶ。３日間通してストーリー性のある案件を手がけていくため。

1日目にやったこと

個人事業）新しく事業を始める人への融資判断
まずはじめに日本政策金融公庫についての会社説明をされた。
そのあとにグループに分かれて融資体験を行い、最後に簡単なプレゼンをする。

2日目にやったこと

農林水産）新しく農業を始める人への融資判断
1日目で設立した会社が軌道に乗り、新しく農園を始めるというストーリーの中での融資判断。
普段農林水産に関わる機会はないため、珍しい経験だった。

3日目にやったこと

中小企業）赤字を脱却するためのファイナンスを組む体験
１、２日目で軌道に乗った会社が、赤字に転落した際の再生ファイナンスという設定。
民間が使えないで、JFCだから使える手段を教えられた。

各事業に在籍している社員（若手から中堅）

なし

社員からの直接個別にフィードバックを受けることはなく、全体へのフィードバック程度であったため、物足りない。フィードバックの内容としては、その融資判断をする際のポイントとなるようなところを中心に話されていた。

特別苦労するほど重いグループワークではなかった。しかし、学生のレベルもインターンシップに対する熱量もバラバラであったため、ちょうど良い振る舞いをするのに骨が折れた。あまり熱くても逆に浮いてしまうような環境。また、オンラインであったため対面に比べてコミュニケーションは取りづらい。

3日目の企業再生ファイナンスでは、民間金融機関になく、政府系金融機関であるがゆえに取ることのできる手段を学べた点は非常によかった。また、その手段についての説明もきちんとなされ、民間の金融機関と比べるに当たって非常に良い知識を得られたと実感した。

最終日になるにつれて読み解いていく資料の難易度は上がっていくため、特に最終日では簿記の簡単な知識だけでも入れておいたほうが良い。

座談会では、それぞれの分野に携わる社員との会話の中で、どのようなジョブローテーションが行われてるかを話していただいたため、実際に入行した後にどのような流れで進められていくのかを具体的にイメージすることができた。仕事内容は基本的には民間の金融機関と同じである。

踏み込んだ内容のインターンではなかったたのと、社員と一対一で話すような機会はないので客観的に判断される機会がなかったから。ただやはり、政府系金融機関に絞って就活を進めている方が好印象を受けそうな雰囲気ではあった。内定が出た後の勉強の方が大切であるような雰囲気でもあった。

志望度が上がった理由は、やはり民間金融機関ではできないようなプロジェクトや、解決方法を持っていた点だ。また、一人当たりの案件数が異常に多いらしいので、常に新しい仕事が与えられる点でも、若いうちからたくさん経験を得られる職場環境であると感じた。

インターンシップを行う社員の数に対して、学生数が非常に多かったため、学生一人一人と向き合う時間はなかったから。今後の選考で有利になるようなことも言われなかった。

夏のインターンシップでは、金融機関を中心に見ており、とりわけ銀行業を中心に見ていた。具体的にはメガバンク、りそな銀行、日本政策投資銀行、日本政策金融公庫、商工中金などだ。当初は銀行の融資などに憧れていたため、銀行業に興味を持ち、しかしながら利益ばかり追い求める民間金融機関の社風は向いていないなと感じ、公共性の高い政府系金融機関に興味があった。

夏のインターンシップを通して、さらに金融機関への興味が深まった。インターンではJFCにしかできない手段を学べたため、民間よりも強い一面を見られたからだ。そのために夏前と変わらず政府系金融機関に興味を持ち、秋には日本銀行（業務特定色、総合職）や国際協力銀行などのインターンシップにも応募する予定だ。また、すでに参加したJFCやDBJに関しても秋、冬以降のインターンシップには参加をしようと思い、政府系金融機関へ絞り始めた。