- Q. 志望動機
- A.
レイス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒レイス株式会社のレポート
公開日:2024年1月11日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンライン
企業研究
コンサルと普通の営業職の違いについてよく理解するようにした。コンサルは究極の無形商材であるため、自分次第で提案の幅が無限に広げられるため、ゼロから1を生み出さなければいけないことを理解した。また、レイスは商談相手が経営者であることが大きいので責任感と礼儀正しさ、業界知識が求められるため、面接ではそこをいちばんに意識した。
特に、成果主義のレイスは価値観が合うかを見られているため、入社後のキャリアプランでは、自分からどのように行動していきたいかを具体的に話すことが大事だと思った。
志望動機
172億という経常利益を生み出し成長を続ける御社で私自身様々なことを吸収し、付加価値の高い人材になれるよう成長していきたいという思いがあるからです。先日、御社のインターンに参加し、御社の取り扱うソリューションを知り、経営者に提案する難しさを実感しました。その難しい仕事を乗り越えていくことで自分の成長が目に見え、やりがいを感じることが出来ると思います。
もし、御社に入社できたとしたら、クライアントの思いに寄り添い、誰からも信頼されるようなコンサルタントになっていきたいと思っております。
ユニコーン企業のコンサルタントとなり、私が提案したソリューションで将来クライアントの会社が大きくなり、成し遂げて、家族や友人などの周りのひとに自慢できるような誇れるような仕事をしたいと思っています。そのためには、データ分析力や課題解決能力を身につけた付加価値の高い人材になり、誰からも信頼されるようなコンサルタントになるのが必須だとおもっています。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
自社の取り組んでいる事業、求める人物像
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
説明会が終わり、そのままWebテストだったので、事前にSPIの参考書で勉強した。
難易度はあまり高くないです
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
そのままWebテストがあるので参加必須です
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年04月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を買い、頻出のパターンを繰り返し解き、覚えた
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、適正
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語、非言語30分
適正30分
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPI参考書
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインなので5分前に接続した方がいいです
グループディスカッションの流れ
特に事前資料などなく、思いついた人から発言し、30分ほどディスカッションしていった。最後にまとまった答えを代表者一人が発表した。社員はディスカッションの様子を見ている。
雰囲気
最初は緊張していたが、学生同士でコミュニケーションをとっていくうちに和やかな雰囲気になっていった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
イキイキと働くための制度
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最初にイキイキと働ける環境の定義づけをみんなで行い、その上で意見を出し合った。なぜその制度が必要なのかを具体的に話すことが大事。時間配分を見て、積極的に意見を出すことと、まとめに入るタイミングを見極めることが大事だと思った。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 地方部署のマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
5分前行動必須です
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
成果主義であるレイスグループでどのように自分が活躍できるか、なんでレイス(コンサル業界)がいいのかを欲望ベースで話し、アピールした。
また、予想だにしない質問が来ても慌てず、落ち着いて対応できれば評価されると思います。
面接の雰囲気
終始穏やかで、面接官の人は物腰が柔らかく優しかった。面接官の方は慣れていて何人も学生と面接してきたんだろうなと感じたため、緊張しなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
最終面接で聞かれた質問と回答
1番最近でひどく憤りを感じたこと
私が最近1番憤りを感じたことはアルバイトでの出来事です。私は飲食店でホールの仕事をしており、アルバイト先には、私の他にもう1名大学生がいるのですが、シフトが一緒の日、その人が始業時間になっても連絡がなく無断欠勤し、結局その日は私ひとりで業務を行うことになりました。わたしはその人の報連相ができていない常識のなさと自分がいないことで周りにどのような迷惑がかかるかわからない責任感のなさに強く憤りを感じました。
成果主義のレイスで自分が克服すべきこと
私の克服すべき点は、自信のなさです。自信の無い営業マンは誰からも信頼されないと思うからです。また、たくさんの同期がいるなかで、自信を喪失してしまう事もあるかもしれませんが、自分でモチベーションを保ち、いつでも前向きにがんばっていければと思います。自信をつけるためには、まず自己研鑽や仕事をこなす中でインプットアウトプットを怠らないことが必要だと思っております。
➕深掘り
・自信をつけるために具体的にどのようなことをしますか?
・自信を喪失した場合どのように立ち直りますか?
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
給与が高く、コンサル業界で営業としての実績を積むことで転職にも有利だから
内定後の課題・研修・交流会等
月1の研修とテストがある
内定者について
内定者の人数
300人程度
内定者の所属大学
わからない
内定者の属性
わからない
内定後の企業のスタンス
内定を頂いたあと人事と1対1の面談がありその後の就活の予定を聞かれた。就活を続けようか悩んでいると親身に相談に乗ってくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
なぜコンサル業界でなぜレイスなのかを明確に答えられることが必要。
仕事をする上でがんばるモチベーションや夢は欲望ベースの方がよく、例えば、ユニコーン企業を担当して、~年後有名になったときに家族や友人に誇れるような仕事がしたいなど、正直に言葉にした方が評価される。
うまくいかなかったときや壁にぶつかったときにあきらめないか、うまくいくためにどのような行動ができるかを重視されている印象があった。
また、成果主義のレイスの価値観に合っているかも重要視されていた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定後のフィードバックで自分がどのような問題に陥ってどのような対応をしたらいいか予想出来ていることが評価された。まずは自分のことをよく知り、自分のどういうところが生かせるかがわかっていることが大事。ガクチカなど過去のことも大事であるが、将来自分がどうなりたいか、そのためになにができるかを言葉にできることが大事
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終選考までに1dayインターンを受けておいた方がいい。そこでだいたいの業務内容やどのような考え方をしたらよいかなど入社してからのイメージができる。
また選考で、そのときどんな動き方ができたかや、なにが楽しいと感じたかなどを詳しく話すことで面接官の反応も良かった。
内定後、社員や人事からのフォロー
面談や内定者懇親会が何回かあった。月一で価値観を合わせるための研修会があり、入社後の覚悟が問われる
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レイスの 会社情報
| 会社名 | レイス株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | レイス |
| 設立日 | 1997年10月 |
| 資本金 | 6億4000万円 |
| 従業員数 | 680人 |
| 代表者 | 藤修 |
| 本社所在地 | 〒104-0061 東京都中央区京橋3-1-1 東京スクエアガーデン 7F |
| URL | https://www.race.co.jp/ |
