2018卒の立命館大学の先輩がアビームコンサルティングコンサルタントの本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒アビームコンサルティング株式会社のレポート
公開日:2017年12月8日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- コンサルタント
投稿者
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
しっかり考えながら発言できていた点が評価につながったと感じています。面接官からは変わった質問あるため、その場その場で考えながら発言できる力が必要になるのではないかと感じました。
面接の雰囲気
非常に緊迫した雰囲気の中で面接が進みました。面接官の方も反応があまりなく本当にしっかり聞いてくれているのか疑問に思うくらいでした。
ほかの人は和やかに進んだという話も聞いたので、面接官によって雰囲気は違うようです。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代のゼミナール大会の話をしてください
大学1年の頃に、学内のゼミナール大会に出場しました。その時私は班長を務めチームの優秀賞獲得に貢献をしてきました。初めは賞を取るという目標を立てたにも関わらず、十分議論ができておらずクラスの中間報告で教授から「君の班が最下位だ」と言われる程でした。そして私は賞を取るためには日頃の議論の内容をより深める必要があると思い、そのために意見交換をする機会の増加、各自の役割を明確に決めそれぞれが1つの領域に特化して調査することが重要と考えました。また、今までは集まってから何を議論するのか決めていたため議論自体の時間が少なかったことに気づき、事前に班員と何について話し合うか決め各自あらかじめ調査を行った上で議論するよう心掛けました。その結果、研究を効率的に進めることができ優秀賞獲得につなげることができました。
スーパーのアルバイトについて教えてください
私は学生時代に、スーパーでアルバイトを行っていました。その中で私は自部門の廃棄量の削減に力を入れて取り組みました。私の部門では、毎日家庭用ごみ袋2袋分程の食品廃棄を出しており、そのうち半分程度が売れ残り商品でした。売れ残りをなくすため部門長に商品値引き時間を30分早くすることを提案しましたが、効果はほとんど表れず、売れ残るのには何か他の要因があるのではないかと感じました。そして、毎日の業務の中で売れ残り商品の種類や配置場所を見比べていた時、それらの商品にはお客様の目に留まりにくい位置にあるという共通点に気づきました。そこで私は、その日の目玉商品の隣に新たに販売場所を設ければお客様の目に留まり売れ残りを減らせるのではないかと考え、部門長に頼み新たな販売場所を設置し値引き商品の売り切りを試みました。その結果、売れ残りの量を大幅に削減し、結果として廃棄量を5割近く削減することができ自部門の売上アップに貢献できました。
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アビームコンサルティングの 会社情報
会社名 | アビームコンサルティング株式会社 |
---|---|
フリガナ | アビームコンサルティング |
設立日 | 1981年4月 |
資本金 | 62億円 |
従業員数 | 6,646人 ※2020年4月1日現在:連結 |
売上高 | 932億円 ※2020年3月期:連結 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 鴨居 達哉 |
本社所在地 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲2丁目2番1号 |
電話番号 | 03-6700-8800 |
URL | https://www.abeam.com/jp/ja/ |
採用URL | https://www.abeam.com/jp/recruit/top |