【挑戦と成長を支援】【19卒】ＮＥＣネッツエスアイの総合職(営業職)の1次面接詳細 体験記No.5638（南山大学/男性）（2018/10/1公開）

質問に対して的確にこたえられるかどうかだと思います。IT企業であり総合職(営業職)に求められるのは論理的な考え方やしゃべり方だと思います。私が聞かれた質問の中では失敗からきちんと学べるかどうかを評価されていたような気がします。困難を乗り越えていく過程でどのように考えてどう実行したのかは重要だと思いました。

こちらの緊張をほぐしてくださる配慮をしてくださいました。口調も物腰の柔らかい感じで話しにくい雰囲気は一切ありませんでした。

学生生活の中で最も失敗した経験は何ですか。またそこからどんなことを学びましたか。

部活動でチームメイトにボールを当ててしまい、けがをさせてしまったことです。その際に相手の納得いくまで謝罪することができず、ご両親と話し合いを設けるまで事態が発展してしまいました。それがきっかけで軋轢が生まれてしまい相手の人とうまくコミュニケーションがとれなくなってチームに迷惑をかけてしまいました。自分自身も病んでしまい、練習に打ち込むことができず、部活を辞めようか迷ったこともありました。
私はそこから「誠心誠意謝罪すること」を学びました。当たり前のことであり、有り体なことではありますが、相手が納得するまでとことんやること、気まずさや後ろめたさから逃げてはいけないということを身をもって実感したことは今後社会人として働いていくうえで必ず糧になっていくと思っております。

今までリーダーシップを発揮する機会はありましたか。もしあればどのような困難をどのように乗り越えていったか教えてください。

いわゆるリーダーという経験はありませんが育成担当を下部組織リーダーとみなすこともできると思います。ラクロスは指導者がいないため学生が主体的にチーム運営をしていく必要があるという特徴があり、私は下部組織を指導していく者として下部組織メンバーをけん引していきました。困難だったことはメンバーのモチベーションを高めることです。リーダーシップを発揮する経験が今まではそれほどなかったため、信頼を得るという段階を経ずに上級生からメッセージを伝えてしまっていました。しかしなかなか気持ちが伝わらず、思ったようにメンバーがこたえてくれないことがほとんどでした。そこで一人一人と練習内外で会話をし、それぞれの考えを共有しあいました。そうして心を通わせることできちんとこたえてくれるようになりました。