2023卒の先輩が書いたサイボウズビジネスの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、サイボウズの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒サイボウズ株式会社のレポート
公開日:2022年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- ビジネス
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。合格後のオファー面談時には、対面かオンラインかを選択でき、感染対策は完璧でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
社長が後退した後、企業がどのようになっていくのか不安を覚えたから。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
分かりません。
内定者の所属大学
分かりません。
内定者の属性
分かりません。
内定後の企業のスタンス
内定をいただけた後も、自分が納得いくまで就活を続けさせてくれた。無理に、内定承諾を急かす言動も一切無かった。
内定に必要なことは何だと思うか
前提として、企業理念との共感は必ず持っておいた方がいい。選考で出会った社員全員と言っていいほど、社員の企業理念への共感が深いと感じた。なので、就活生側もしっかりと企業の風土や考え方を理解して、共感した上で選考を受けるべきである。また、選考対策として、他社比較をしっかりとした方が良い。サイボウズと並行して受けている企業も聞かれるため、就職活動全体での一貫性をしっかりと意識して準備する必要がある。サービスについても他社サービスと比較して優れている部分や、サイボウズ製品だからこその特徴を説明できると、社員へのアピールにつながる思った。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
違いは「その企業を第一志望だと強く思えているかどうか」だと思います。面接官の方は非常に多くの就活生を相手にし、就活生一人一人への印象が薄くなってしまうと考えられます。その中で、しっかりと好印象を持ってもらい、評価されるためには志望度といったものが大きく関わってくると思いました。実際、自分もどの企業の面接でも御社が第一志望の気持ちを強く持って面接に挑んでいました。精神的な話になってしまいますが、志望度を強く持てているかは大きな違いになってくると思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
常に複数の面接官を相手にプレゼンをする必要がある。そのため、下手な嘘は見抜かれてしまいますし、論点がズレていると鋭い指摘を受けます。なので、事前の準備を怠らないことが重要です。面接の基本である、志望動機・ガクチカ・他社比較などはどの角度から聞かれても応えられるように準備しておきましょう。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後は面談を組んでいただき、オファーに対しての悩みや疑問を解消してくださりました。また、先輩社員とお話しする機会も設けていただけました。
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サイボウズの 会社情報
| 会社名 | サイボウズ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | サイボウズ |
| 設立日 | 1997年8月 |
| 資本金 | 6億1300万円 |
| 従業員数 | 516人 |
| 売上高 | 80億3900万円 ※2016年12月期連結 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 青野 慶久(本名:西端 慶久) |
| 本社所在地 | 〒103-0027 東京都中央区日本橋2丁目7番1号 |
| 平均年齢 | 34.6歳 |
| 平均給与 | 687万円 |
| 電話番号 | 03-4306-0808 |
| URL | https://cybozu.co.jp/ |
