【変革と成長を共に】【22卒】富士フイルムビジネスイノベーションの技術系コースの内定者のアドバイス詳細 体験記No.16646（東北大学大学院/男性）（2021/9/13公開）

社員の方々の雰囲気や人柄が就活中に見たどの企業よりもしっくり来ていたため。
残業時間が短く、就きたい職種であったため。

他の内々定者との交流会があった。互いに自己紹介等を行い交流した。

最終面談の日程を決める段階から他社の選考状況に合わせていただいた。その上で、内々定を頂いた際にも、他社の結果を踏まえた上で判断できるように承諾検討期間を設定していただいた。

まずはやはり、インターンシップやイベント、OBOG訪問を通じて、変化の最中にあるこの企業について知ることが重要だと考える。社員の方の生の声を聞くことは、選考対策としてだけでなく入社後のミスマッチを防ぐ意味でも大切だろう。
また、その中で得られた要素を踏まえた上で、なぜこの企業なのかを論理的に説明すると志望動機として説得力が出ると思う。その際、キヤノンやリコーなど複合機の競合他社との差別化は必ずしも必要なく、自分の就活の軸と照らし合わせて説明することこそが重要だと思う。実際に私自身、競合他社について就活の中でそれほど見ていなかった（最低限の企業研究は必要だとは思う）し、選考の中で名前が出ることもなかった。
さらに、技術系では技術面談にあたる2次面接にて研究内容を紹介する機会があるので、専門外の人にも伝えられるよう対策が必要だろう。面談の中では鋭い質問もあるかもしれないが、そこも含めて普段から自分なりに考えを持ち研究活動などに取り組んでいるかどうかが問われると思う。

上記の技術面談にて、鋭い質問に対してもしっかりと自分の言葉で説明できるかどうかではないだろうか。私自身そこを評価していただけたのではないかと考えている。
また、変革期にあるこの企業では、求める人材像の一つとして「成長と変化に挑む人」を挙げている。自分自身の経験としてそのようなエピソードがあるかどうかというのも、やはり評価に関わると考えられる。たとえそのエピソードが些細なものであっても、「なぜ」や「どのように」をしっかりと説明できれば問題ないと思う。

秋頃の1dayインターンシップに参加すると早期選考に参加する権利を得ることができた。この早期選考では書類選考の通過が確約されていた。
また、最終面談ではその場で内々定を告げられる人も多いようだが、少なくとも私は後日内々定の連絡を頂いた。

内々定の承諾の可否を決断するためのサポートとして、改めてOB面談の機会を設けていただいた。
他の内々定者との交流会があった。