【会計領域に基本知識、英語アレルギーなし】【23卒】デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社のジュニアアナリストの1次面接詳細 体験記No.25859（非公開/非公開）（2022/5/24公開）

最初に座談会があり、学生側から質問が行われる。その後個別ルームに入り、個人面接が行われる。

志望動機がしっかりしていた点と、会計領域に対する基本的な知識があった点、英語に対するアレルギーがない点を示せたのが良かったと思います。また、バリュエーション部門には落ち着いた人が多いらしく、性格面でも適性があったのかもしれません。

2人とも温厚な方でした。1人は外国籍の方でしたが、英語面接はありませんでした。また、人によってはフェルミ推定が課されるそうですが、私には課されませんでした。

なし

ワンキャリア

バリュエーションの手法はどの程度知っていますか。/どの手法が最良だとあなたは考えますか。

バリュエーションの方法は、主にコストアプローチ、DCF法などのインカムアプローチ、マーケットアプローチの3つに分けることができます。
(｢どの手法が最良だと思うか｣と問われる。)
(かなり不正確なことを言っているため、参考にしない方が良いと思います。)
市場価格は様々な要因によって決定されており、また必ずしも理論的な数値をとっているとは限らないと思います。例えばアノマリーのように、市場価格の変動は理論では説明できないことも多いと考えられます。そのため、DCF法などのインカムアプローチで評価した方が、正確なのではないか、と考えています。
(ここで面接官の方から、｢この質問に正しい答えは存在しないから大丈夫ですよ。｣と言われてこの質問は終了。)

学生時代に力を入れたことは何ですか。

学生時代に力を入れたことは、○○での研究発表に向けたゼミ生による論文執筆です。私はゼミ生間の橋渡し役として協調性を発揮し、研究発表を成功に導きました。当該論文執筆を行った際、チームメンバーの一部が論文執筆よりも自分の都合を優先していたこと等を理由として、ゼミ生同士の衝突が発生しました。私はゼミ生間の橋渡し役として、ゼミ生と積極的に意思疎通を図り、時間がある人に仕事を与え、その一方で時間がない人にもできる仕事を探して分配する等、互いの妥協点を見つけられるように努めました。また、問題が発生したらすぐに先輩や先生に相談したり、自身がしっかりと仕事をこなしたりすることで、ゼミ内での信頼関係が構築されました。その結果、ゼミ生同士の衝突は解消し、研究発表も無事に成功させることができました。御社での業務はチームで行うことが多いため、協調性を生かした課題解決力によって御社に貢献できると考えています。