【右脳と左脳の融合、創造性を解放】【20卒】セールスフォース・ジャパンの夏インターン体験記（文系/1dayインターンシップ）No.3577（東京大学/男性）（2018/9/12公開）

もともとGoogleやMicrosoftのような外資IT企業に興味があった。その中でもセールスフォースは成長率が目覚ましく魅力的な会社に映ったことに加え、選考がESだけと簡単だったためエントリーをした。

事前にセールスフォースの事業内容や提供サービスについて、ホームページの導入事例等を閲覧して把握した。選考がESだけで、しかも人気企業で倍率が高いことが予想されたので、１週間くらいかけて丁寧に書き上げ、添削を行なった。

会社紹介やオフィスツアー、新卒社員とのランチ、簡単なグループワークを行なった。

1日目にやったこと

午前中は人事の人から簡単な会社説明があり、その後様々な部署の人から部署の仕事内容の説明を受けた。ランチは新卒社員の方２名と取った。午後はオフィスツアーがあり、その後はセールスフォース導入をテーマにした３時間ほどのグループワークがあった。夜はオフィスの近くのバーで社員の方数名を交えた懇親会があった。

人事

スタバカード1000円分

ビジネスでは右脳と左脳をうまく使い分ける必要があるというフィードバックをされたこと。左脳を使って論理的に考えることはビジネスマンとして欠かせないが、論理的にしか考えられない左脳だけでは面白いアイデアは出ない。アイデアを出すときは右脳を使うと、幅広くアイデアを出すことができる。

グループワークのテーマが、「セールスフォースを用いて企業の課題を解決せよ」というものだった。そもそもセールスフォースの製品について、自分を始め、チームの人も知らなかったためそこから調べる必要があった。また、チームの人のレベルもバラバラだったので、議論についていけない人を巻き込むのも大変だった。

様々な社員の方とのざっくばらんな会話をする機会があり、給与体系や社内の転職制度、会社の雰囲気、新卒の人がどのようなキャリアプランを歩むのか等を、正直ベースで話してもらえた。
また、グループワークや懇親会を通して、優秀な人と繋がることができたのも良かった。

セールスフォースの製品の導入事例や、他の同業他社と比較した時の強みや弱み、セールスフォースがなぜここまで高い成長率を維持できているのかを押さえてから参加すれば、会社理解が一層深まったと思う。

会社の雰囲気や人が合わないと感じた。まず最初に受付の人の対応が、サバサバしていて冷たい印象を受けた。その後にインターンシップ運営を行なっていた社員の方も同じような雰囲気だったため、人や人間関係が割とドライであるという印象を受け、志望度が下がってしまった。

外資のBtoBであり、就活生の知名度はあまり高くないが、知っている人は知っている優良企業である。そのため、参加者はIT業界に精通した人が多くレベルは高めであると感じた。また、営業職と技術職の募集がメインであり、そのどちらに対しても自身の適性があると感じなかったため。

志望度が下がった理由は２つある。１つ目が会社の人の雰囲気がサバサバしていて、自分には合わないと感じたこと。２つ目が、営業職や技術職の募集だけでマーケティング等の部署は募集を行なっておらず、マーケ職を希望する自分にとってやりたいことができる会社であるとは思わなかったから。

インターンシップ参加者は、ESと１次選考が免除になるため。また、BtoBで企業研究が難しいが、インターンシップではわかりやすく会社の説明をしてもらえ、会社理解が深まるため。

IT業界の事業会社とコンサル会社をメインに見ていた。IT事業会社は特にベンチャーを志望していて、具体的にはレベレジーズやSpeee、メルカリ等である。その他にもリクルートやヤフー、グーグル等の大手も見ていた。コンサル会社は戦略コンサルのマッキンゼーやベインアンドカンパニー、アクセンチュア戦略部門等を中心に見ていた。

大企業はあまり自分に向いてないと思った。すでに会社の仕組みが出来上がっており、その中で上手くやれることが求められていて、身につくスキルが限定的だと思ったからだ。それに、すでに企業としてのブランドが確立されているため、自分が成長しなくてもある程度成果を出せる環境にある。会社のブランドに頼って生きていては成長ができないと思った。