【挑戦と成長の戦略】【23卒】 アクセンチュア 戦略コンサルタント育成プログラムの通過ES(エントリーシート) No.97716（非公開/男性）（2022/8/5公開）

私が貴社のプログラムを通じて学びたいこと・得たいことは２つある。第一に、貴社の戦略コンサルタントの方々からの的確かつ深層的なFBを通じ、ビジネスの局面でコンサルタントに求められるスキル・思考体系を学びたい。私は学生団体にてNPO法人をクライアントとするコンサルティング活動に従事しているが、その団体で現役のコンサルタントからのFBを通じて自らのパフォーマンスにつき内省する機会はほとんどなかった。このプログラムを通じて、プロフェッショナルたる貴社のコンサルタントの方々からみた学生のパフォーマンスへのFBを頂くことで、自らの現状と実際にビジネスで求められるレベルとの差分を明確化したいと考えている。第二に、戦略コンサルタントの業務内容への理解を一層深めたい。上記学生団体での経験から、コンサルタントには「適切な問いを立てた上で課題を明確化する力」・「特定した課題点を、どう解決へ導くかのプロセスを考え抜く力」の２つの資質が求められると考えた。インターンシップを通じ、業務への理解度向上及び自身のスキルアップに繋げたいと考え応募するに至った。 続きを読む

学生団体でのNPO法人をクライアントとするコンサルティング活動にて、クライアントからの依頼内容であった「SNSを通じた新規インターン生の獲得」を達成した経験だ。この達成へ向け、我々は解決ステップとして①学生フォロワー増加による団体の認知度向上、②学生フォロワーにインターン参加への動機付けを持たせる、の2段階を設定した。このような設定を行った背景には、各SNSでの学生フォロワーが少なく、学生からの認知度に乏しかったこと、インターン業務に関する投稿がなされておらず、業務内容の情報をSNSから入手できない状態にあったことが挙げられる。解決へ向けての具体的な取り組みとして、我々のチームではインターン生の1日の勤務ルーティン動画の作成をはじめとした投稿内容の改善を行い、親交のある他団体に拡散してもらうことで学生からの全般的な認知度の向上及びインターン業務への理解度向上を目指した。結果、例年１～2名しか獲得できていなかったインターン生を、新規で7名獲得することに成功した。この経験から、クライアントの理想状態を実現するためには、実効性・実現性の高い戦略立案を通じたサポートに尽力することが重要だと学んだ。 続きを読む