【革新的な農薬開発へ】【23卒】住友化学の冬インターン体験記（理系/住友化学だからできる医農薬の開発）No.21295（京都大学大学院/男性）（2022/3/23公開）

とりあえず大手総合化学メーカーに一通り応募しようと思っていた．応募する以前は事業内容などは全く知らなかったが，エントリーシートを書こうと企業研究をしていたら農薬事業が柱となていることを知り，自身の研究内容なら強く出ることが出来そうだと思い，参加を決意した．

提出物の内容から，学生の研究テーマにかなり重きを置いている印象を受けたため，そこに力を入れた．具体的には研究の背景・意義を魅力的に伝える，研究におけるオリジナリティを分かりやすく伝える，など．複数人の第三者に添削してもらった．1分間の録画面接もあったが，そこでは表情やジェスチャー，声の抑揚等を活用して表現力を高めることを意識した．

600字の研究内容とA4二枚分の研究概要書の提出を求められたことから，かなり学生の研究テーマを重視している印象を受けた．それ以外は「インターンシップに期待すること（300字）」「あなたの人となりのモトとなるもの（1分）」のみで，面接はなかったので，人柄などは重視されていないと思う．

対面形式．企業説明，事業所見学，実習，グループワーク，座談会の全てをやる．

1日目　会社説明→事業所見学→グループワーク→座談会
2日目　部門説明→実習→グループワーク

農薬の生物評価方法，新規活性化合物の探索方法

住友化学だからできる医農薬の開発

1日目にやったこと

会社と農薬事業の説明→事業所見学→グループワーク→社員紹介・座談会
グループワークは住友化学が提唱するイノベーターに求められる資質について．社員インタビューを見ながらグループで話し合った後，イノベーターに重要な要素について発表していくというものであった．グループは6名程度．メンバーとのコミュニケーション能力や，社員の話に対する読解力が問われる．

2日目にやったこと

農薬事業内の各グループの説明→実習→グループワーク
グループワークは課題解決型で，何個も出題される．各グループの説明での知識も必要になるので話はよく聞いておいた方がいい．生物評価試験の系の構築，データの読み取り，顕微鏡を用いての薬物作用点の考察，マイクロデバイス技術を用いた新規実験手法の考案など．発表あり．

採点や順位付けは無かったので，明確な審査員はいなかった．参加社員にはグループマネージャー級の人もいた

なし

イノベーションを生み出せる人材になるには自分の能力を研鑽するだけでなく，周囲とコミュニケーションを取り，巻き込むことでより大きな仕事を成すことが不可欠である，と教えられたこと．知的価値を発展させ，経済，社会，公共への価値を生み出すことがイノベーションであり，どんな天才でもその過程を一人でこなすのは不可能である，という話も印象に残った．

「マイクロデバイス技術を用いた新規実験手法の考案」というテーマのグループワークが最も大変だった．制限時間が一時間程度しかなく，それ以内にパワーポイントで発表資料も作らなければならず，常に時間との勝負で大変疲れた．圧倒的リーダーシップのある人が一方的に仕事を振ればもっと余裕が出来たかもそれないが，班に複数人リーダー基質の人いたため中々議論がまとまらなかった．

主体的に発言する学生vs受動的な学生は半々くらいであった．後日社員の方からフィードバックを受けた際，そこでの主体性が大前提としてないと，社員から目を付けてはもらえないと教えてもらった．

対面開催であったため，仕事場を実際に目にすることが出来たり，社員さんの人柄をより感じることが出来たり，学生ともグループワークを通じて熱く議論が交わせたのは満足であった．また，イノベーター力としては基礎学力，先見性，社会貢献のイメージなどの要素があり，社会人力としては考え抜く力，前に踏み出す力，チームで働く力などの要素がある．このイノベーター力と社会人力が両輪となって，世界を変えるような仕事が出来る，という住友化学独自の講義はとてもためになった．

農薬業界の海外大手の強みや事業内容を勉強しておけば，住友化学がどのような技術を強みとして，どのような戦略で海外大手と渡り合っていくのかというイメージをより具体化しながら説明を聞くことが出来たり，有効な質問が出来たかもしれない．

会社や部門の説明，事業所見学，座談会等が時間割合の半分以上を占めており，企業理解を深める場という側面が強すぎたから．また，グループワークも最長で1時間程度のゲーム感覚のものばかりであり，業務内容に近いものをグループワークを体感し，実際の仕事の魅力を体感するまでには至らなかったから．

数日後にインターンにいた社員の方から電話をいただき，後日対面で会うことになり，その際強く勧誘を受けたから．同じインターンに参加していた複数の友人はインターン後に何の連絡も来ていないことから，誰にでも勧誘は来るわけではなさそうである．また，対面であった際に実質的な早期選考ルートである奨学生選考も案内され，そこでは最終面接まで進むことが出来たから．社員さんには奨学生選考の方が本選考よりかなりジャッジは厳しめに設定していると教えられた．

企業研究を進めていくにつれ，農薬業界の海外大手に対して比較的小規模であり，研究に割ける人員もコストも劣る住友化学が，将来も世界で渡り合っていけるというビジョンが描けなくなったから．また，奨学生選考の最終面接の際，私が力を入れてきたことを馬鹿にしたような質問をされ，学生ががんばって取り組んできたことなんて何とも思っていないような印象を受け，人間的に合わないと感じたから．

インターンシップ参加者全員ではないが，社員に目を付けられた一部の学生はフォローを受けたり，早期選考ルートに乗ることが出来る．それ以外の学生については，企業理解を深める側面が強めのインターンシップだったので優遇はないのかもしれない．

三菱ケミカル，住友化学，三井化学，旭化成，積水化学，東レなどの大手化学メーカーは一通り志望していた．理由は待遇がよく，事業に安定性があるため．また，自身の専攻を活かし，総合力を活かした研究職になりたいと思っていたから．また，村田製作所などの電子部品メーカーも志望していた．理由は将来性と安定性．また，世界を変える仕事に携わりたいと考えていたから．

日系の大手化学メーカーは世界で見ると所詮準大手程度の規模に過ぎないと実感した．また，これから需要が伸びるであろう新興国では，日本が得意とするスペシャリティケミカルよりも海外大手が得意とするバルクケミカルの方がニーズが高いのではないかと考えるようになり，日系化学メーカーの志望度は下がった．また，財閥企業である住友化学は役員のプライドが高く，個人的に合わないなと感じた．一方で，世界トップシェアの製品を多数持ち，将来的に需要がさらに加速し，技術も盗まれにくく，さらに社員の方々の人柄にとても魅力を感じていた村田製作所など電子部品メーカーへの志望度は上昇した．