【人間性とロジカルさが光る】【16卒】清水建設の最終面接詳細 体験記No.1361（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

清水建設という会社への熱意が主に見られていた。また、人間性がどれだけ優れているかという点も、学生の生い立ちについてしっかりと聞いていたことから、重視していたのだろうと思われる。面接の際の雰囲気や話のロジカルさ、「話していて好感が持てるかどうか」という部分は大いに見られているように感じた。

面接の場では役員が勢ぞろいし、人事が進行役を務めていた。人事がベーシックな質問を投げかけ、役員がさらに気になった点について深堀するという感じであった。緊張感はあったが、特に圧迫という印象はなく、良い雰囲気であった。

清水建設を志望する動機を教えてください。

私は周囲と協力しながら、記憶と形に残る仕事を成し遂げたいと考えます。幼少期のシンガポール在住経験を思い返すと、次々と建設された新しい建物や道路が記憶に残っております。また、大学時代は貴社施工の早稲田大学8号館で学んだご縁から建設業界、中でも貴社に魅力を感じました。就職活動を通じて、貴社の方々にお会いしてお話を伺う中で「一つのものを作るために多くの人が関わるダイナミックさがゼネコンの魅力」、「清水建設には人を大切にする風土がある」と多くの方々からお聞きし、また、実際に上司と部下の方が仲間として良いご関係でお話されている様子を拝見しました。私は英語部の仲間と共に弁論大会を運営した経験を通して、一つのプロジェクトを仲間と協力しながら完遂し、他者からの評価を得る喜びを強く実感しました。貴社の仕事ではこのような喜びをより多くの仲間と、より大きな規模で実感できると考え、志望いたしました。・注意した点自分が学生時代に経験したことや生い立ちをベースに語り、熱意をアピールした。

清水建設は海外シェア10%程度です。今後どうしていくべきだと思いますか。

貴社の中期経営目標であるSmart Visionに、新興国への進出を進めていくべきとありました。他のゼネコンも同様の動きを見せているように、新興国や途上国はビジネスチャンスであり、そこへの進出を強化すべきだと自分も思います。長期的な目線としては、東京オリンピックが開催される2020年まではある程度国内にフォーカスし、その後徐々に海外にシフトしていく形が適切なのではないだろうかと思います。・注意した点しっかりと経営目標などの資料も読み込んでいることをアピールした。また、ただ単に記憶しただけではないことをアピールするため、OBなどに話を詳しく聞いたうえで面接に臨むようにした。

今までの人生で一番困ったことは何ですか？

幼少期にシンガポールに行った直後、英語がわからず途方に暮れていました。けれども、そのような中でも精一杯身振り手振りでコミュニケーションを取ろうとすることで相手の言葉も徐々に分かるようになりました。相手とコミュニケーションを取ろうとする姿勢をしっかりと発信し、相手と同じ環境での経験を共有することでお互いの間の壁は崩せるということを実感しました。これは、社会に入ってからも大切にしていくべき価値観であると考えています。・注意した点自分が困ったことからどうリカバーしたか、そこから何を学んだかと言うことを明確に伝えた。