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双日株式会社

【一貫性を貫く幼少期からの思い】【23卒】双日の総合職の最終面接詳細 体験記No.29218(非公開/非公開)(2022/6/21公開)

2023卒の先輩が双日総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2023卒双日株式会社のレポート

公開日:2022年6月21日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

パーテーションの設置など十分な感染対策が行われていた。

最終面接 通過

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事部長、別の部署の管理職
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

到着後まず性格検査を受ける。その後OBが面接開始まで緊張をほぐしてくれる。面接終了後その場で内々定を出される。お世話になった人事の方やOBと話した後に解散。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一貫性を非常に評価されていた。ただ七大商社を受けている人たちとは違い、幼少期からの思いを現在も貫き通しているところが評価されたそうである。

面接の雰囲気

年次が高い方達であったため、緊張感はあったが、口調も柔らかく、非常に話しやすい雰囲気であった。しかし商社マンらしくビジネスの話になると厳しい追及もあった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

自分の理想とするリーダー像と現実のあなたのリーダー像はどうかですか。

まず自分の理想とするリーダー像ですが、優れた能力があり、いじられることもあるが、メンバーから尊敬され、自然と人がついてくるような人が自分の理想です。例えば三代目 J SOUL BROTHERSのリーダーであるNAOTOさんは普段はメンバーからいじられることが多いですが、ダンスだけでなくMCなども非常にうまいことから非常に頼りにされていて、尊敬されています。NAOTOさんのようなリーダーになりたいです。しかし現実の自分はまだまだ実力も足りなく、みんながついてきてくれるような人間としての魅力がないような状態だと思います。なので御社に入社した後も人間力を身に着けられるように精進し、自分が管理職になったときの土台にしていきたいと思います。

何故○○大学を選んだのですか。

所属していた部活をのびのびとできる環境であったからです。関東の大学も勿論選択肢の一つとして考えましたが、一つの〇〇〇を複数の大学が使用するため、非常に混雑してしまうと聞き、もっとのびのびと活動できる大学はないか探してみたところ、現在の大学に行きつきました。
質問:大学のゼミではどのようなことを学んでいますか。
回答:企業のピボットについて学んでいます。会社がそれまでの方針を転換するべき点、ピボットを正確に読み取り、既存事業の深化と新規事業の探索を行う両利きの経営に成功した企業と失敗し、消えていった企業のそれぞれの事例を深堀することで、企業が持続的に成長し続けるためには何が必要なのかということを探っています。

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双日の 会社情報

基本データ
会社名 双日株式会社
フリガナ ソウジツ
設立日 2003年4月
資本金 1603億3900万円
従業員数 26,206人
売上高 2兆5097億1400万円
決算月 3月
代表者 植村 幸祐
本社所在地 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2丁目1番1号
平均年齢 41.0歳
平均給与 1274万円
電話番号 03-6871-5000
URL https://www.sojitz.com/jp/
採用URL https://www.sojitz.com/saiyo/

双日の 選考対策

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