【未知の市場を制す】【22卒】ユニ・チャームの夏インターン体験記（文系/マーケティング職）No.15959（横浜国立大学/男性）（2021/7/8公開）

消費財（トイレタリー）メーカーに興味があったこと、そして経営学部であったためマーケティング職に興味があったことが主な動機。ユニ・チャームはトイレタリー業界では多数の商品でシェアがトップクラスであり、複数daysのインターンシップに参加することで、業界や業務への理解度が深まると考えた。

選考はESとWebテスト、動画選考ということを事前に調べていたので、それぞれの対策をバランスよく行った。ESに関しては就活会議を使って事前に過去の設問を把握。自分で推敲した後、友人やキャリアセンターの方にも添削をしてもらった。Webテストに関しては、対策本（これが本当のWebテストだ！①：講談社）を購入し、3周は解いた。動画選考に関しては、自撮りの方法を確認し、照明を用意した程度。

面接選考の代わりに動画選考があったため、いかに動画越しでインターンシップへの熱意や人柄、学生時代に頑張ったこと等を伝えることができるかが肝であったと感じる。

使い捨て紙クリーナー市場におけるマーケティング戦略の立案

1日目はオンラインでの実施。2日目と3日目は東京本社での実施となった。

ユニ・チャームのマーケティング職としての働き方／マーケティングに関する基礎知識

使い捨て紙クリーナー市場におけるマーケティング戦略の立案

1日目にやったこと

メンバー同士での自己紹介を行った後、ユニ・チャームの概要や魅力、具体的な商品についての説明があった。予めいくつか商品が送られてきていたため、実際に触りながら、商品への理解を深めた。

2日目にやったこと

マーケティングだけでなく、営業やペットケアなどの職種についての紹介の後、ユニ・チャームのコア技術である「不織布・吸収体」について学んだ。実際に商品に触れながら、その技術がいかなるものかを学んだ。マーケティングについての基礎知識を身に付けた後、インターシップのメインとなるグループワークも始まり、グループごとに議論を進めた。

3日目にやったこと

引き続き議論を進め、全体発表に向けてブラッシュアップ。午後から発表があり、結果発表と併せて現場社員の方から各チームの発表に対するフィードバックも頂いた。社員座談会で社員の方々からお話を聞き、終了。

マーケティング部の社員

なし

司会や進行を務めてくださった採用担当の社員の方には、インターン中に聞きたい事を何でも聞くことができた。グループワークにおけるフィードバックで印象的だったのは、マーケティングにおいて最も大切な事は、データの奥にあるお客様を見据えた戦略を立てることである、と伺ったことだ。インターンの最終日には社員座談会を開催して頂いたため、若手・中堅の現場社員の方々に直接お話を伺うことができた。

ほとんどの学生がマーケティングについての知識を豊富に備えていたことだ。自分自身はマーケティングについての知識が十分とは言えない状態でインターンに臨んでいたので、グループワークや社員の方の説明において、所々理解に苦しむ部分があった。また、グループワークに充てることができる時間がかなり限られていたため、いかにタイムマネジメントができるかが非常に重要であった。

基本的に3～5名のグループでワークを進める形式であったので、同じグループの学生とは積極的に議論を交わした。適宜グループ替えもあったので、全体を通して多くの学生との交流があったインターシップであった。どの学生も主体性が高く、自ら進んで動くことの重要性を学ぶことができた。

主体性溢れる多くの優秀な学生に囲まれながらワークに取り組むことができたため、非常に良い刺激を受けることができたことは一番の収穫と言える。また、社員の方々による説明や実際に商品を触る中で、トイレタリー業界やユニ・チャームについての理解も非常に深まり、自分自身がマーケティング職として働く姿を具現化することができた。

マーケティングについての知識をある程度は付けておくべきだった。例えば一般的なフレームワークである３C分析、SWOT分析、４P戦略等はワークでも積極的に用いることが推奨されていたため、概要だけでも予め学んでおくとよいと感じた。

「使い捨て紙クリーナー市場におけるマーケティング戦略」という具体的な設定のされたワークに取り組むことができたため。与えられたデータの分析から始まり、複数のフレームワークを用いた戦略の策定までしっかり行った。実際にマーケティング職として働く社員の方々にお話を伺う中で、一日のスケジュールや普段の生活で意識していることを詳細に知ることができた点も非常に大きい。

インターシップ参加者限定のイベントも非常に多く、インターシップに参加するとしないのでは、業界や会社に対する理解度が圧倒的に異なると感じたため、本選考ではかなり有利に働くと感じた。理解を深めることができれば、それだけ志望動機や将来のキャリアビジョンの具体性・説得力も増し、本選考の面接も通過しやすくなるだろう。

志望度が上がったのは、社員の方々の熱意を持って働いている様子に魅了された点が最も大きい。社員座談会において、それぞれの社員の方々が自身の業務に対して誇りと情熱をもっているのがひしひしと伝わってきた。また、マーケティング職の魅力に気づくことができた点も理由としてある。お客様や市場の声にならない声を商品として形にすることができるのはマーケティングならではの魅力であり、自身の飲食店での接客経験も大きく活かすことができると感じた。

インターンシップに参加した学生限定のイベントに数多く招待され、業界や会社への理解度が圧倒的に深まるため。実際にインターン参加者は一次面接がなく、マネージャー面談からのスタートが多かった。

インターンシップに参加する以前はメーカー全般を見ており、正直詳しくは絞っていなかった。しかしユニ・チャームのインターンシップに参加したことで、消費財メーカーの魅力に気づくことができた。普段は空気のような存在でありながら、無くなったときに非常に困るモノ、そうした必要不可欠なモノを扱うからこその重大な責任もあるが、お客様の近くに寄り添う商品を提案することができる点はこの業界の大きな魅力だと感じた。

インターンシップに参加する以前は、扱う商材上、ゆったり、あるいは穏やかな社風が根付いていると思っていたが、その予想は良い意味で裏切られたと言える。発表のフィードバックを1グループずつ丁寧にして下さるところ、社員座談会では一人ひとりの質問に真摯に、かつ熱意を持って答えて下さるところ、そうした様子を見る中で、社員の方々がいかに貪欲に、情熱を持って、そしてお客様のことを考えて働いているかが伝わってきた。自分も主体性は強みの一つとして掲げているため、こうした活気あふれる風土のある会社で働きたいと心底考えるようになった。