【成長と挑戦の軌跡】【19卒】ノバルティスファーマの夏インターン体験記（理系/MR職）No.3048（東京薬科大学/男性）（2018/4/10公開）

この会社のインターンシップは「個人の成長にコミットするインターンシップ」と謳われており、参加したいインターンシップだった。先輩からも参加すると自己成長に繋がるといわれており、有名なインターンだった。従って調べて出てきたというよりは前もって知っていたという感じだった。

昨年がどんな選考で、何を見られているのか、就活会議を始めとする就活サイトや先輩からの話で情報収集していた。

「なぜ働くのか」「なぜ製薬会社なのか」考える。

1日目にやったこと

MRに必要な要素、MRとは何なのか、MRの体感ワークの3本柱であった。ワークはそれぞれ30分程度で行い、体感ワークだけは120分と長かった。また、体感ワークは1日で目標を達成できないチームが多かったため、2日目にも継続となった。

2日目にやったこと

体感ワークを引き継ぎ行い、どのようにしたら医師から処方が獲得できるか、信頼を得られるかを考え続けた。また、プログラムが終了したのちにはお互いにフィードバックをし合う時間が多く設けられており、コーチも含めて濃い内容のフィードバックがもらえた。

なし

働くことに対してどのくらい自覚があるのか、MRになる自覚がどれほどあるのか。このような強いメッセージが印象的であった。すべてのフィードバックが個人の成長に直接つながる言葉であり大変良かった。いい点も、悪い点もしっかりと言ってくださった。

体感ワークは非常に難しかった。インターンシップ生は、どのようにしたら処方を得ることができるかに終始してしまい、医師から信頼を得ることに目を向けることは出来ていなかった。そのためなかなかワークが進まず、2日目にも同じワークを行うことになってしまった。このワークは今までのインターンシップの中で1番難しかった。

MRを体感した上、現場と同じ厳しさを痛感できたことはインターンシップに参加できたからこそ学べたことだと思う。また、人事の方かや仲間から多くのフィードバックをもらえたこともまた参加してよかったと思える要素の1つである。成長の種を持って帰ることが出来て、今後の就職活動の原点となるものであった。

MRを少し知ってしまうと、そのまねをしてしまう傾向にあるので、これまでの期間でMRについての理解が深まっていたならばそれをリセットして新たな気持ちで参加することがより有効であると思った。そのため、特別何か勉強する必要は逆にないと思った。

MRを体感することは出来たが、会社については何も知ることが出来なかったので会社に入って働くイメージは正直沸かなかった。社員さんともかかわる機会は人事の方以外なくインターンだけでは現役のMRに会うチャンスはない。従って現場の声等を聴くことが出来ないので想像することは難しいと思う。

インターンに参加し、しっかりと会社で働く意義を説明出来なければ内定は難しい。
評価が高くても、マッチングしているかどうかしっかりとみられているので価値観が会社と一致しなければ内定は出ないと思う。インターンだけの評価だけではなく、本選考でもしっかりと準備をしてきているかどうか見られていると思う。そのためインターンに参加してなおかつ評価されたとしても内定はもらうことが出来ない。

ここまで成長にコミットしてくれる会社は他にはないと感じたからである。また、フィードバックがもらえたことによってそれを改善して会社で活躍したいと思ったからである。社員さんは皆魅力的で、尊敬することが出来たので志望としてはかなりインターンの参加で上がった。

インターン参加者は早期選考に乗ることが出来るため有利である。しかし、本選考でESで落選する人もいるのでインターンに参加しただけでは有利になるとは言えないと考える。

薬学部に在籍していることもあり、業界としては製薬業界に絞っていた。会社についてはそれぞれの会社の違いがあまりよくわからなかったため、特別どこに行きたいということは考えていなかった。ただし、大手は資金力があり、M&Aや開発に対してもたくさんの投資をすることができると感じていたため働くのであれば大手を目指したいと思っていた。

業界の変化はない。やはり製薬企業がいいと感じたし、薬学部からの進路として勉強してきたことを活かすには最適であると思う。扱っている疾患領域に関しては会社ごとに違うため、今回のように強化する分野を絞っている企業を見ると選択と集中が大切であることを感じさせられる。会社の規模感は貢献度とは必ずしもリンクしないこともよく分かった。