【19卒】第一三共の冬インターン体験記（理系/MR職）No.2819（東京薬科大学/男性）（2018/4/11公開）

夏のインターンを終え、製薬業界への興味が強くなってきていた時期のインターンであった。この会社にはとても興味があり、入りたい企業の1つであったのでぜひとも参加したいインターンシップであった。インターンの応募が始まってすぐに応募をした。

非常に行きたいこともあり、かなり十分な準備をした。会社がどのような人材を求めているのか、働いている先輩の話やホームページなどを参考にし、材料とした。面接対策もこれまでをしっかりと振り返り、万全の準備をして臨んだ。就活会議も参照し、インターン体験記等にしっかりと目を通すようにした。

最終面接

会社が組織として・チームとしてという姿勢を大切にしていたので、取り組んだ内容も個人的なものではなくチームとして取り組んだことを中心に話した。面接時間は十分に取られているので分かりやすく、落ち着いて話すことを心がけた。

志望動機を教えてください。

製薬業界やMR職に対する理解を深めることに加えて、なぜ貴社MRが常に医療従事者から選ばれ続け、業界No.1 取得しているのか。インターンシップを通して、貴社独⾃の聴く⼒や患者軸での治療提案を始め、そのスキルやマインド、研修体制を直接肌で感じてみたいと強く思ったからです。加えて、貴社のMR職インターンシップは、研修所での宿泊形式が組まれており、密度の⾼い体験が期待できるため⾮常に魅⼒的だと考えています。MRとして働く先輩⽅から、モチベーションや質の⾼いコミュニケーションなど吸収できることは全て吸収し、⾃⾝も「選ばれる⼈材」に近づけるようにより⼤きく成⻑して帰りたいです。

学生時代頑張ったことを教えてください。

私は周囲の人からのアドバイスにより、リーダーシップの取り方が変わったと思います。大学のサッカー部では代表という立場でリーダーシップが求められる機会が多くありました。その中で私は部活の先輩から、リーダーというものは結果やプレーでチームを引っ張ることも大事ではあるがメンバーの意見をまとめて、チームに取り入れ、メンバー全員が満足のいく環境を作ることが最も大切とのアドバイスをいただきました。私はこのアドバイスを取り入れて、結果で示すチームのまとめ方ではなく、メンバーとの会話を大切にし、チーム全員でチームを作るまとめ方にシフトしました。今までよりも積極的にメンバーと会話をする機会を多く持つことにより、更に周りからの信頼を実感できることが多くなりました。リーダーシップの取り方を変えたことにより、チームのメンバー全員が納得のいく環境作りをすることが出来るようになりました。

会社について知る、MRについて知る、MRを体感する。

1日目にやったこと

初日はレクチャーが中心であった。会社説明、職種説明、会社の強み、弱み等様々なことをレクチャーしていただいた。質問時間もたくさん設けられており、ざっくばらんに会社のことを聞ける雰囲気があった。また、夜には懇親会があり、人事の方とたくさんお話しする機会があった。

2日目にやったこと

2日目は昨日の振り返りワークをし、その後自らエリアを担当したという過程で戦略を立案するワークが行われた。チームごとに発表し、どのチームがしっかりと戦略を立てられていたのか評価されていた。また、明日のプレゼンテーション大会に向けての準備が夕方から始まった。

3日目にやったこと

昨日の夕方から行われていたプレゼンテーションを発表する機会があり、予選、決勝の順番に行われた。その後、インターンシップの振り返りを行い、クロージングとなった。現役MR とも話す機会が十分に設けられており有意義であった。

新卒採用人事、現役MR数人

商品

社員さんはインターンシップ生という見方ではなく、私たちのことを1人の人として大切に見てくれていた印象が強い。どんな時も質問していい雰囲気を作ってくださるし、プレゼンテーション大会の準備の際も1人1人がうまくなるように社員の方の方から声をかけていただくことが多かった。

最終日の発表に向けて、ほとんどの人が夜通し練習していたと思う。限られた時間で、チーム・個人でどのように結果を残せるのかが難しかった。最終的は個人で発表なのだが、途中までがチームでのワークなので、しっかりとチームで割り切りをしてバランスよく取り組む必要があると感じた。チームによっては議論がうまく進まずに苦戦しているところも見受けられた。