【IT技術で解決！】【20卒】日本IBMのコンサルタントの本選考体験記 No.6105（慶應義塾大学/女性）（2019/3/12公開）

何を強みとしている企業なのか、競合他社とのビジネスとしての違いはどこにあるのかを明確にした。それを知る上で最も役にたったのは、面接や説明会を通して、他の企業との違いを社員から聞いたことだ。ネット上に乗っている企業情報では知りきれない細かな情報を、実際に働く社員から聞くことで、「他社とはどこが違うのか」や「社員は主に何を大切にして働いているのか」などを知ることができた。また説明会などには漠然と参加するのではなく、自分なりにどのように働きたいのかを明確にした上で参加した。そうすることによって、自分の中で仮説を立てて、社員に意味のある質問をすることができ、企業に対する理解を深めることができたと思う。

私がIBMを志望する理由は、「顧客が求めている以上の価値」を提供できるコンサルタントとして貢献したいと考えたからです。またその中で自身が重要視したのは「IT技術」です。今はどの業界や業種においてもITによる解決策は必要不可欠となっています。その中でITを強みとしている企業で、かつクライアントとなる企業の抱える悩みを解決できるコンサルティング会社につとめ、社会の課題を解決していきたいと考えました。また私は戦略コンサルタントとして働く適性が自分にあると考えました。私は大きな枠で物事を考える経営コンサルタントよりも、具体的なものやサービスを見ながら問いを立てていく戦略コンサルタントの方が自身の性格にあっていると考えました。

内定をいただいた後はサポーターがつき、企業についての理解が深められるような場を設けてくれた。内定が出た後も就職あk集うを終えるようには言われていない。

まず企業の強みと、競合他社との違いを把握していることが重要である。なぜ他のコンサルティングファームがある中で当社であるのかなどを自分の中で明確にしていないと、面接官に詰められてしまう。他でもないここで働きたいという気持ちがないと、面接では嘘がバレるため、企業の研究と、自分の理想とする働き方の分析は必要。自分の理想とする働き方の分析は「成長できるか」といった大きな枠組みで考えると漠然としてしまうため、もっと細かな点「転勤は多いのか」「成果が出るまでの期間はどれくらいか」といったのを意識して分析した方が良い。

内定がでる人は、実際にそこに働きたいという明確な理由が面接官に伝わったか否かだと思う。他の企業でも良いなら、特段優秀でなければ受かることができない。競合他社ではなくなぜその会社なのか、そもそも業界はなぜそこにしたのかを、自分の実体験を元に考えを整理し、伝えることができるかが鍵だと考える。

面接は一回で終わったため拍子抜けしたが、実際にこれだけで内定が決まってしまって良かったのかとも考えた。他の人も優秀な人がちゃんと見極められて受かっているのか、はたまた数を多くとっているのかという疑問が受かんだ。

一人一人にメンターがつき、内定後にも会社に対する理解を深めるための場を設けてくれた。