【未来を切り拓くデジタル革命】【20卒】野村総合研究所の夏インターン体験記（文系/ITソリューションセミナー）No.4426（慶應義塾大学/女性）（2019/3/13公開）

様々な分野におけるITソリューションの可能性をどのように顧客に対して提示していくのか、デジタル技術と経営でどのように問題解決を導くのかを実際の現場で経験したいと考えたから。コンサルティング企業の中で実際に「実行」までを行う企業はどのように仕事を行なっているのかを現場で知りたかった。

インターンの選考では、自分が「なぜこのインターンに参加したいのか」をはっきりさせ、面接でも単刀直入に分かりやすく言えるようにした。

それぞれ違う部署に配属となる。私はすでにあるプロジェクトの現状を評価し、次にどのような策を打てば良いかを3日で考え、発表した。

前半にやったこと

前半は参加者全員でロジカルシンキングを用いて、資料を読み込み、一つの案を打ち出す練習を行なった。1日でロジックを組み立て、発表までを行う。発表では人事の方からの質疑応答などもあった。

後半にやったこと

後半では各部署に数人ずつ配属されて、それぞれが違う仕事体験を行う。私はすでにあるプロジェクトの企画をどのように改善する、もしくは新たな打ち手をどのように出すのかなどを、データ分析からロジックを組み、考え出すことを行なった。

発表は部署によって異なるが、私は企画部社員の前で行なった

なし

クライアント企業には、クライアント企業が期待する以上の価値を提供しなければならない中で、最も重要なことは、クライアント以上にその企業のことを考えることだというフィードバックが印象的だった。

インターンシップでは最終発表までの期間が3日ほどしかなく、もちろん残業もしてはいけないので、自分の納得できるものを生み出すのに苦労した。また社員の前でプレゼンテーションを行うので度胸と、社員を納得させられるだけのエビデンス集めが大変であった。

実際に会社の中に入って、普通に仕事をしている社員の姿を観れたのがよかった。実際に自分が将来働くこととなったら、どのような1日を過ごすのかのイメージをつかむことができた。また、社員と一緒にご飯を食べに行くこともでき、その時にインターンシップでしか聞けないような質問もできた。

インターンシップでどのようなことが本当に知りたいのかを明確にすることで、社員に自分にとって価値のある質問することができたと思う。

オフィスが様々ある中で、実際に会社の中に入って、普通に仕事をしている社員の姿を見れたため。自分がインターンをしている仕事内容だけでなく、実際の会議風景を見学させてもらったりしたため、どのような1日を過ごすのかのイメージをつかむことができた。また、社員と一緒にご飯を食べに行くこともでき、その時にインターンシップでしか聞けないような質問もできた。

インターンに参加したからといって本選考でも内定が出るわけではないという当然のことを踏まえた上で、NRIでは多くの期間を設けてインターンシップを開催しているため、多くの参加者がいる。NRIとしては多くの人に会社を知ってもらう意味で参加者を増やしていると感じたため、インターンシップに参加したからといって、本選考で内定が出るとは思わなかった。

コンサルティング企業では、上から目線の人が多かったり、競争環境のためギスギスした空気があるのかと思っていたが、日系企業であるからか、実際には社員同士が仲が良く、人間関係で苦労しなさそうな点がよかった。また、女性にとって働きやすそうであることが分かったため。

本選考に有利になると感じたのは、インターンシップに参加するまでの選考の過程に労力をかけているから。わざわざグループディスカッションと面接まで設けて人を見ているので、参加した人は有利になると思う。

インターンシップ参加前はITで成功している企業や、ITが強みである企業が志望企業であった。一方でコンサルティング企業にも興味があり、ITとコンサルティングを強みとしている企業でインターンシップを経験しようと思った。また、ITベンチャーだと長期のインターンシップになることが多かったり、そもそも見つけるのが大変であったことから、大手のインターンシップに参加しようと考えた。

インターンシップを経て、「自分が本当にやりたいことは何か」よりも「どのように働きたいのか」という点で仕事や就職について考えを深めることができたのがよかった。例えば、競争環境が激しい外資系の企業のメリット・デメリット、年長者が多くいる日系企業のメリット・デメリットを考え、どちらの方が自分にあった働き方ができるかを考えられるようになった。