【ロジカルに状況分析、即答力が魅力】【20卒】日本IBMのコンサルタントの最終面接詳細 体験記No.6105（慶應義塾大学/女性）（2019/3/12公開）

出されたケース問題に対して、ロジカルに状況分析ができていた点。また、その分析に抜けや漏れがあり、面接官に質問された時も、とっさに自身の意見を言えたのが良かったと思う。

落ち着いてはいるが、和やかではなかった。自身のワーク内容に対して細かな部分をつかれる質問が多く、厳しそうな顔をしていた。

なぜ戦略コンサルタントを選んだのか。

まずコンサルタントを志望したのは企業が抱える問題を解決できる仕事につきたいと考えたからです。その上で戦略コンサルタントを選んだ理由は、企業の問題を「戦略」というレベルで考えて、解決策を提案するだけで終わらず、クライアント企業と「遂行」するまでをコンサルティングしていきたいと考えているからです。また、大きな枠組みで考えて新たなビジネスモデルを考えるよりも、実際に働いている人や動いているサービス、生まれている商品に視点をあて、企業のリーダーやその傘下の人たちを改革の対象とした課題解決を図りたいと考えました。また、具体的なものやサービスを見ながら問いを立てていく戦略コンサルトの方が、細かな部分から見て問いを立てていく私の性格と適正があると考えました。

他の会社ではなく、なぜIBMなのか。

IBMは他のコンサルティング会社と違う点として、「ITの技術が優れている」ことと、それゆえ「実行面までをサポートする」ことがあげられると考えています。私は今後必要不可欠となるIT技術に強みを持ちながら、提案するだけに止まらず実行面までもをコンサルティングできる会社で働きたいと考えているので、IBMを志望しました。また、IBMでは自社の商品を売り出すためのコンサルティングを行なっているようには感じず、本当に顧客の求める価値を提供するためにコンサルティングを行なっていると感じたため、理想の働き方ができると思いました。また、IBMでは人と人との繋がりが密であると感じたことも理由の一つです。SIerやコンサルタントの間に大きな壁がなく、人と情報をやりとりしながら仕事をできるのが良い点だと思いました。