【若手挑戦、成長環境、経営貢献】【22卒】ビジョン・コンサルティングのビジネスプロデューサー職の本選考体験記 No.12771（立命館大学/女性）（2021/5/25公開）

人それぞれだが、志望動機と自己PRの二つを記入した。

メールで提出

自分で履歴書をWebで作成する

企業のホームページから将来を見据えることのできている人材を求めていることが伝わってきたので、自身のキャリアプランや目指しているところを含んだ内容にした。

とにかく結論ファーストで端的に記入する練習をし、内容に関しては企業の求めている人材に当てはまるアピールができるように心がけた。また、書いた後には先輩に添削をお願いした。

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オンライン

端的に述べることと、結論ファーストで述べることを意識して回答するように面接前に面接官から伝えられるのでそれを意識した。

とても厳格な雰囲気で、一問一答のように端的に答え、それについてどんどん深掘りされてい区という感じだった。

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就活における軸は何か。

私の就職活動における軸は三つある。早いスピードで成長ができること、幅広い業務の経験を積むことができること、グローバルに活躍できることの三つだ。まず、若手でも早いスピードでの成長が臨めることは自分個人としての価値を高めることにつながるので、将来経営に携わりたいと考えている私にとって必須だと考えている。そして二つ目に関しては、経営に必要なヒト・モノ・カネのマネジメント能力を蓄えることで将来のキャリアにつなげたいと考えている。また、グローバルな環境で活躍することで、日本という枠組みにとらわれることなく多様な文化や視点、考え方に触れることにつながるのでより良いアイディアや結果を出すことが可能だと考える。

(逆質問)入社後はどのようなキャリアを歩まれる方が多いか。

ビジネスプロデューサー職に関しては、１年半〜３年でジョブローテーションを行ない一通りの業務を経験する。その後は、その中の自分の適性のある分野を極める人もいれば、独立する人もいる。そもそも経営したい人に向いている職種ではあるので、将来のキャリアプランとして何かしらの経営者になりたいという気持ちを持っている人が多い。よって、入社後は独立を視野に入れながら、自分たちの中で経営に携わる力がある程度ついてきたと判断したタイミングで独立する傾向にある。しかし、独立しなければいけない訳ではないので、ジョブローテーションの中でまだまだ力が足りていない役職を続けたり適性のある部分をさらに深めたりという選択肢も考えられる。

オンライン

とにかく結論ファーストと端的に話すことを意識することが大切。また、自身のキャリアプランを明確にしておくことが求められる。

非常に厳格な雰囲気で、1次面接と同様に結論ファーストで端的に回答することが求められた。深掘りもかなりされる。

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なぜ経営に興味を持っているのか。

私が経営に興味を持っている理由は二つある。まず一つ目は、自分の手で作り出したもので社会の人々に貢献したいと考えたからだ。私は大学受験の際に特にこれと決まった将来の夢がないまま大学でも与えられた選択肢の中から興味のある授業を選んで受けてきた。そこで仕事を通しての目標を考えたときに、どうせ働くならばより多くの人が幸せに日々を送ることができる社会作りに貢献したいと思った。二つ目は、人生の中で経営を経験する人はほんの一握りだからだ。私は幼い頃から好奇心が旺盛であり今までの経験を通して、少し人とは異なることをしたり前例のない結果を出したりすることに自身がモチベートされるということに気づいた。これらより、経営をするということに魅力を感じた。

入社後はどんなスキルを身につけたいと考えているか。

入社後は経営に必要なヒト・モノ・カネにおけるマネジメント力を身につけたいと考えている。具体的には、ヒトの観点では誰をどこにアサインするかというアサインメントや人材のマネジメント力をつけたい。これには人を見極められる力が非常に重要だと思う。モノに関しては、御社の場合は自社のコンサルタントを商品として売っているような形なので、コンサルタントをいかに効率よく売るかという戦略を考えることが必要だと考えている。そしてカネに関しては、どの企画にどれだけのお金を落としてどれだけのリターンを得るのかなど、財務・会計全般について知識理解を深めたいと考えている。御社では、若手に与えられている裁量権、決定権がとても大きいので、これらの能力を早いスピードで身につけることができると思う。