ビジョン・コンサルティングの内定者のアドバイス一覧（全20件）

【内定を承諾または辞退した決め手】他に志望度が高い企業から内定をもらったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者インターンあり。【内定者の人数】40人【内定者の所属大学】MARCH以上【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】就活はやめるよう指示された。内定後に就活をやめるよう説明があった。しかし、重い拘束などはなく、一応続けることは可能。【内定に必要なことは何だと思うか】人によりますが面接時間が他の企業と比べてかなり長く、その中でも逆質問の時間がかなり長いため逆質問を多く考えることが大切です。逆質問の時間は1時間以上あることもあるため、それに見合った数を用意するのが良いです。明るくハキハキ話すことが内定を獲得するために重要なことだと思います。面接の前にも言われますが、結論ファーストで端的に話すことが面接ではかなり必要となっています。ある程度対策すれば内定をもらえると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】明るくハキハキ話せるかどうかが内定を出る人と出ない人の違いだと思います。自分が内定をもらえたと思う理由は明るくハキハキ話せたこと、仕事の目標を高く設定したことによってやる気を見せることができたからだと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】逆質問の時間が他の企業と比べられないくらい長いので逆質問で社会人としてしっかり話せるかどうかを見ていると考えられるので、逆質問対策をしっかりするべきだと思います。面接回数は少ないが、面接時間はかなり長いため対策を怠らないようにした方がいいです。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者インターンがあり、インターンに参加することで様々な社員の方と話せると聞きました。

【内定後の企業のスタンス】面接中に「すべての内定を蹴って、就職活動を終える約束をしていただけますか」と聞かれました。内定決定後、すぐに内定承諾書をいただき、すぐに就活をやめるように指示がありました。【内定に必要なことは何だと思うか】自己分析をどれだけ固めているか、構造化して整理したかが非常に重要です。聞いたことがない質問等は全くなく、面接してくださる人事の方も話しやすい方でした。しかし、話やすいからと言って話したいことを話すと落ちると思ったほうがよさそうです。あくまで、如何に端的に論理的に話せるか、その構造化を如何にスピード感をもって行うことができるかです。特に一次面接は課題の量に対して、時間が少ないと感じる方も多いと思うので、臨まれる方は集中力を高めてから行ったほうがいいかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】本を読む習慣がない、ワークライフバランスを重視したい、少しの指摘で心が折れやすい、等が当てはまると向いていないなど、かなり白黒はっきりした企業さんだと思います。良くも悪くも一般的な就職活動とは異なったので、周りと少し違うことに不安を覚える方もお勧めしません。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一番落ちるのはESと一次面接かと思います。選考の回数も人によるみたいですが、私はＥＳ⇒一次面接⇒二次面接で、内定が出ました。そのため、二次面接に進めたらもう最終だと思って日程を組んだ方がいいと思います。そこで受かったら1時間もしないうちに内定の検討の通知が来て、行くか行かないかの迅速な判断が求められますここで判断に時間をかけると、内定はなかったことになるみたいなので、注意したほうがいいと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】雇用面談、内定者インターンが用意されています。そのほかにも、内定者のキャリア設計など、非常に詳細にフォローの通知やFBがもらえます。

【内定後の企業のスタンス】定期的に連絡を取りつつ、内定承諾は2020年の基本的な就活期間（6月）まで待ってくださるということになりました。【内定に必要なことは何だと思うか】仕事ができる、頭が切れると思っていただくことかと思います。冗長に話す人は端的に、論理的に話す必要があります。少しがつがつといいますか、積極的に、強めに話すと好印象になると思います。ハードな仕事に耐えられる精神力なんかも特にみられていると感じたので、予定がたくさんあるほうが好きだとか、責任感があるほうが好きだとか、そういったアピールも得点源になります。自分は学業と両立していろんな学生団体やインターンシップを両立していることをアピールしました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】芯があり、ちょっとやそっとでは弱音を吐かない人が好まれます。自身がなさそうな学生はグループ面接の際あまり好印象に思ってもらえてなかったように受け取れました。私はいつもの自分よりも強めに話、自身をもっているように振る舞いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ワークライフバランスという言葉が最近流行っていますが、この会社ではあまり実現できないのではないかと思います。土曜出勤などの口コミがインターネットでありましたが、実際に社員に確認したところ、強制ではないがあるとのことでした。強制ではないといいつつ、暗黙の了解で皆さんやられているのだろうなと察しました。ブラック気質があると思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】質問があればその都度メールでやり取りするのみです。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、他の企業の就活が終わるまでは承諾を待っていただけることになった。しかし、月1回くらい電話で進捗を報告しなければならない。【内定に必要なことは何だと思うか】ベンチャー気質があり、若手の内は厳しい環境の中で成長速度を高めていきたいという人におすすめです。内定を獲得するには、自分がこの会社に入ってどういうことをやり、それを通してどのようなキャリアプランを描けるのかをはっきりと言語化しておくことが重要です。また、厳しい環境でやっていくための自信と根拠を整理しておきましょう。この２つが出来ていて、面接ではっきりと面接官に伝えることができるのならば、内定獲得は目前だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人は自分の中で確固たる目標を掲げていて、それに対してビジョンコンサルティングでどのように業務をしていくのかを明確にしていた。内定が出ていない人は、そういう部分が不明瞭であり、何を会社でしたいのかがわからなかった。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最近できた会社ということもあり、選考情報も少ないと思うが、自分が会社に入って何をやりたいのか、どういう目標を達成したいのか、厳しい環境であることを承知したうえでこの会社を志望しているのかを明確に言語化していれば大丈夫だと思う。【内定後、社員や人事からのフォロー】長期インターンシップの誘いがあります。他の同期と差をつけるチャンス。