2022卒の立命館大学の先輩がビジョン・コンサルティングビジネスプロデューサー職の本選考で受けた2次面接の詳細です。2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ビジョン・コンサルティングのレポート
公開日:2021年5月25日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- ビジネスプロデューサー職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかく結論ファーストと端的に話すことを意識することが大切。また、自身のキャリアプランを明確にしておくことが求められる。
面接の雰囲気
非常に厳格な雰囲気で、1次面接と同様に結論ファーストで端的に回答することが求められた。深掘りもかなりされる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ経営に興味を持っているのか。
私が経営に興味を持っている理由は二つある。まず一つ目は、自分の手で作り出したもので社会の人々に貢献したいと考えたからだ。私は大学受験の際に特にこれと決まった将来の夢がないまま大学でも与えられた選択肢の中から興味のある授業を選んで受けてきた。そこで仕事を通しての目標を考えたときに、どうせ働くならばより多くの人が幸せに日々を送ることができる社会作りに貢献したいと思った。二つ目は、人生の中で経営を経験する人はほんの一握りだからだ。私は幼い頃から好奇心が旺盛であり今までの経験を通して、少し人とは異なることをしたり前例のない結果を出したりすることに自身がモチベートされるということに気づいた。これらより、経営をするということに魅力を感じた。
入社後はどんなスキルを身につけたいと考えているか。
入社後は経営に必要なヒト・モノ・カネにおけるマネジメント力を身につけたいと考えている。具体的には、ヒトの観点では誰をどこにアサインするかというアサインメントや人材のマネジメント力をつけたい。これには人を見極められる力が非常に重要だと思う。モノに関しては、御社の場合は自社のコンサルタントを商品として売っているような形なので、コンサルタントをいかに効率よく売るかという戦略を考えることが必要だと考えている。そしてカネに関しては、どの企画にどれだけのお金を落としてどれだけのリターンを得るのかなど、財務・会計全般について知識理解を深めたいと考えている。御社では、若手に与えられている裁量権、決定権がとても大きいので、これらの能力を早いスピードで身につけることができると思う。
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ビジョン・コンサルティングの 会社情報
会社名 | 株式会社ビジョン・コンサルティング |
---|---|
フリガナ | ビジョンコンサルティング |
設立日 | 2014年2月 |
資本金 | 5000万円 |
従業員数 | 350人 ※2020年11月時点 |
売上高 | 30億2000万円 ※2019年度1月期 |
代表者 | 佐藤 大介 |
本社所在地 | 〒106-0032 東京都港区六本木6丁目10番1号六本木ヒルズ森タワー39階 |
URL | https://visioncon-global.com/ |
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