【人との繋がりを活かせ】【18卒】マイナビの営業の本選考体験記 No.3765（広島工業大学/男性）（2017/12/13公開）

　私が行った企業研究は、ひたすら人材業界の企業を比較することです。人材を扱っている企業はベンチャーからリクルートを含め数多く存在しています。その中でマイナビが他社とは何が違うのか、差別化を行うことが重要です。面接でも企業研究の理解が求められます。しっかりと自分のビジョンとマイナビの事業内容を結びつける必要があります。そのためにも、セミナーやインターンシップにはすべて参加しました。マイナビは事業数が多いので理解を深めることが大変です。しかし、他企業に比べてセミナーなどのイベント回数が多いため、わからないことがあればまずは調べてみて、それでもわからないときは次のセミナーなどの時に人事の人に聞くという繰り返しでした。
　また、選考を通じ、マイナビは人柄を重視している企業だと感じました。面接などの場では、会話のキャッチボールを意識するといいと思います。私は、面接解禁の前から社員さんとの一対一で話す機会をいただいていました(別ルートと言われています)。内容は、就活相談と言われていますが、マイナビに入社した先輩などからも選考に影響があるといわれました。面接も大切ですが、その前からある社員さんと話す場でもしっかりと質問や自分の想いなどをまとめることをおすすめします。上記のような積極的なアプローチをすることで社員や人事の人に対する印象UPを狙えます。

私は、「楽しく働ける社会」を実現したいです。そのためには、最大の資源である「人」を活用し、最大の経営課題である「人」を解決する必要があります。さらに、FinTechやMedTechなどのX-Techによる自動化か進んでいく中で、人との繋がりがさらに強く求められると考えます。人＝雇用という問題は、一生生じる問題であり、企業の発展には欠かせないものであると思います。そのためには、今後求職者を「ありのままの姿」でいられる企業と結び付けていかなければいけません。私は、ストレスフリーで働くことができる環境を提供することで、求職者が活き活きとすることができるマッチングを行いたいです。私は、このような想いを持ち、求職者に対し、客観的かつ独自の視点でニーズを引き出していきたいと思っております。企業の課題解決だけでなく、貴社のように１人１人向き合い、親身に求職者に寄り添っていくことでwin-winな関係を築いていきたいです。

　オワハラはなかったが、承諾書の提出を早く求められた。現在は、内定者研修などを行っており４月からの活動に備えている。

　人材業界を希望する人は、コミュニケーション能力が必ず必要です。やはり、人と人とのやり取りなのでどの業界よりも求められると思います。これからAIが発展していき単純作業の仕事はなくなっていきます。しかし、営業という仕事はAIでは補えないと思います。人の気持ちだったりアナログの部分が必要不可欠になってきます。また、人材業界はギラギラしている人が多く存在します。その人たちに負けないように向上心や探求心など強い想いを持ち続けることが大切です。

　内定が出ない人は、受け身になりすぎていると思います。自分から行動を起こす人が内定を勝ち取っていると思います。周りはまだ何もしていないからいいやなどと思わず、しっかりと自分の考えや意思を持ちそれに従い行動を起こしたことが就活で成功できた要因だと思います。

　インターンから選考が始まっていると感じました。そのため、選考が始まる前から身だしなみはもちろん座り方、マナーなど気をつけていました。
　また、インターンシップに早くから参加していた人は別ルートがあり、すぐに内定をもらうことができます。

　フォローはないが、内定者研修では、企業理解を入社までに深めるべきと言われました。

• 20代の成長環境
• 会社のブランド・知名度

富士通Ｊａｐａｎ株式会社

　私は、情報学部ということもあり当初はIT企業を見ておりました。大学で学んだ知識を活かすかなどかなり悩んでいました。しかし、インターンやセミナーを通じマイナビの社風に惹かれ人材業界を見ていくようになりました。最後まで悩みましたが、最終的には１年目から活躍ができ、なおかつ成長ができそうなマイナビに入社を決めました。これからは、１人１人の生産性がより求められると思います。年功序列ではなく、ボトムアップであるという点もマイナビに決めた理由になります。