【未来を繋ぐ挑戦】【23卒】アサヒ飲料のエンジニアリングコースの本選考体験記 No.27671（非公開/非公開）（2022/5/16公開）

趣味・特技
ガクチカ
志望動機
就活の軸
研究内容

マイページから提出

Webで入力

インターンシップで学んだことをESの中に組み込んでアピールした。

先輩のエントリーシートを参考に志望動機を明確にした。過去の設問と同様の設問が多かったので論理構成や流れを組み立てた。

なし

オンラインで実施

就職後のビジョンを明確に持っていること，およびその熱意を伝えることができたことが評価されたように感じます。

アイスブレイクから始まり，穏やかな雰囲気だった。また，面接官の方が人事ではなく技術系の社員であったことから現場に関しての逆質問も積極的にしてほしいと言われた。

なし

なし

会社で歩みたいキャリアプランは？

初めの数年間は工場での勤務を通じて現場で働く際に必要なスキルを身につけたいと考えています。ある程度知識を身につけた段階で生産ライン全体を俯瞰する立場として製品の安定的な供給に貢献したいです。そして，数十年後には本社等において現場の視点も持ち合わせた上で各地の工場を統括する存在になりたいと考えています。このような現場での仕事には泥臭い業務や作業が付きまとうと思いますが，私はこれまで多くの人との関わりを通じて困難を乗り越えてきた経験があります。工場での仕事は多くの人との関わりが重要であるため，学生時代に培ったコミュニケーション能力を生かしてトラブルに対応し，工場の安定稼働に向けて社員をリーディングする存在でありたいです。

学生時代に辛かったことは？また，それをどのように改善したか

学生時代に辛かったことは部活動のレギュラーに選ばれなかったことです。大学2年生の頃，自分より経験年数の短い後輩にも歯が立たず，レギュラーメンバーに選ばれませんでした。普段の練習では周りの誰よりも練習に打ち込んだと自負していた私はプライドが傷つくと同時に，ショックで練習にも身が入らなくなりました。そんな時に先輩から「練習量も大切だけど，質の高い練習を続けることが大切だ」と教えていただき，一から自分のプレースタイルを見直すようになりました。その結果，自分のプレーに自信が持てるようになり，1年後にはチームのエースとして大会に出場しました。この経験から，単に物事を継続するのではなく，PDCAの質も意識するようになりました。

会場到着後5分ほど控え室で待機した後に面接開始

アサヒ飲料に働きたいという熱意を伝えることができたことが評価されたと感じている。緊張している旨を伝えたことで配慮してくれた。

対面の面接ということもあり緊張していたが，緊張せずに話せるように配慮してくれた。人柄を問う質問が多かった。

なし

なし

インターンシップで学んだことは

インターンシップでは、アサヒグループの根幹である・お客様との約束を果たす必要性を学びました。この精神はBtoCの企業には重要な心構えだと感じています。実際に、「三ツ矢」や「ウィルキンソン」が２０２１年度に過去最高の販売実績を達成しているのは，コロナ禍で変化したお客様のニーズを捉え順応していく力があるからこそなのかなと思っています。また、昨今のSDGsを意識したラベルレス製品の販売や，エネルギー的に効率の良い生産ラインの開発からは，消費者へ持続可能な社会への貢献意識を訴えかける意識を学びました。そのような、これからを見据えた会社であるというところには、共感する部分があり、御社で働いてみたいなと思っています。

学生時代に力を入れたこと

部活動の主将として，チーム目標である全国大会優勝に向けて練習を主導しました。初心者の多かった私のチームは他大学に技術力で遅れをとっていると考え，二つの施策を講じました。第一に，技術のインプットの場として外部指導者に直接連絡をとり，練習に招聘しました。第二に，技術のアウトプットの場として他大学に部員を引き連れ，練習試合を実施しました。これらの試みを行う際，必要となる予算の協力をOB会に依頼しましたが，その効果には懐疑的な意見が挙がりました。しかし，交渉の場を設けチーム目標と熱意を論理的に伝えることで，OB会からの全面的な資金援助をいただきました。これらの取り組みの結果，全国大会総合優勝を達成しました。この活動から，自らが熱意を持って主体的に行動することで，周囲を動かし困難な目標を達成できることを学びました。