【ブランド力×志望動機、差別化の鍵】【23卒】アサヒ飲料のエンジニアリングコースの内定者のアドバイス詳細 体験記No.27671（非公開/非公開）（2022/5/16公開）

他に内定した企業との総合的なバランスを考慮して辞退しました。

なし

内定をいただいた後も就活を続けることができ，定期的に電話で就職状況の確認が行われた。内定者限定の食事会なども行われていた。

飲料業界であればサントリーやキリンといった競合他社との違いを理解している必要がある。最大の違いは100年以上の歴史を持つブランド（カルピス，三ツ矢，ウィルキンソン）を保有していることであり，その「ブランド力」という強みを自身の志望動機といかに結びつけるかが重要となる。面接での質問内容は志望動機とガクチカの深掘りがメインになるので，どのような角度から質問をされても答えが返せるように面接対策を行った方が良い。

他の飲料メーカーと比較してアサヒ飲料は「真面目」といった印象が強く，そのイメージに自信が合致していたように思う。また，企業としてはブランド力に頼らず新しい挑戦をする行動力のある人材を欲しているように感じた。

インターンシップ参加者には「アサヒ飲料で実現したいこと」をパワポ１枚にまとめる課題が課され，優遇がもらえるかの選考が行われる。また，面接ではそのパワポをもとに3分で志望動機を話す時間が与えられるため，論理的な流れを意識してパワポを作成すると良い。

内定者限定のランチ会があり，本社に招待された。