【研究姿勢と逆質問が鍵】【23卒】アサヒ飲料の技術系総合職の1次面接詳細 体験記No.44703（非公開/非公開）（2023/6/15公開）

マイページのメッセージに添付されたURLから指定時刻に会議に参加して、面接が開始した

評価されたと感じるポイントは2点あると思います。まず1つ目が自身の研究に対する姿勢や理解度です。面接の約半分が研究に対する質問でしたので、そこで自分の研究に対する理解度や主体的に研究を進めている姿勢をアピールできたことが良かったと感じます。もう1点は逆質問です。志望動機を聞かれなかったので、逆質問を利用して自身がアサヒ飲料のどこに興味を持っているかということや自分のやりたいことをアサヒ飲料でならできるということを暗にアピールし、志望度が高いことをアピールできた点が良かったと感じます。

面接官の第一印象から非常に優しい雰囲気を感じましたし、アイスブレイクの時間を長めにとっていただけたこともあり、リラックスして面接を受けることができた。

なし

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大学時代に取り組まれて熱中できたことは何ですか？

最も熱中できたことは、所属していた○○○○部で戦術リーダーとしてチームの戦術理解度を向上させる取り組みに注力したことです。

＜深掘り＞具体的な事例とかありますか？
大きくメインでやった取り組みは2つありまして、まずその取り組みの背景として、チームの課題として戦術理解度が低いというところがありました。その原因として、部員が気軽に戦術に触れられる環境がないことが原因だと考えられて、そこに対して行った施策が2つあります。１つが、戦術をPDFにまとめて部のLINEに共有する取り組みを行い、隙間時間にも戦術を確認できる環境を整えたことです。もう１つが、動画ミーティングを週に1回主催して、チーム全員で客観的な視点からプレーを振り返って、意見を言い合う機会を作ったことです。

これからの日本は、人口が減って、市場としては縮小することが予測されています。その観点から○○さんが当社に入社されて、自分でこういうことやればよいんじゃないかというアイデアがあれば、教えてください。

高齢化で段々人口が減っていく中での取り組みとして、海外展開するか、健康トレンドを取り入れるかが食品業界での主流になるかなと思っています。自分はその中でも国内需要として健康トレンドを取り入れることに関わりたくて、具体的に何ができるのかと考えたときに、自分自身が脳の研究しているからかもしれないですが、認知症やうつ病は今でも非常に治療が難しく、一方で、段々と高齢化が進むにつれて、患者数も増えていくという現状があると思うので、そういうところを身近な飲料から予防出来たらよいと考えています。実際に自分はその可能性を炭酸水に見出していて、先程言った心の健康、安らぎに関わるという研究は既に御社でされているものがあると思いますし、そこに難消化性デキストリンの機能性素材を入れていると思うんですけど、科学的な機能性もさらに付与して、例えば、脳腸相間から脳の炎症にアプローチするというところもやって、科学的なところと情緒的なところの両方から心や脳の健康に貢献できるような炭酸水に挑戦したいという想いがあります。