【日本企業の競争力を高める挑戦】【23卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社のコンサルタント職の本選考体験記 No.23338（非公開/非公開）（2022/4/19公開）

デロイトトーマツコンサルティング本選考新卒セミナー

デロイトの説明
社員の方によるパネルディスカッション
質疑応答

特に準備や注意点はありません。質問の有無が選考合格には関わっていないと思います。しかし、実際に質問できる機会なので疑問点を洗い出しておくと有意義な時間になります。

参加必須です。質問の有無などが選考に有利に響くということもないと感じます。

人生において最も大切にしていることを教えてください。350文字以下
学生時代、学業以外に力を入れたことを教えてください。350文字以下
これまでの人生の中で、最大のチャレンジについて教えてください。またそこから何を学びましたか。350文字以下

採用サイトのマイページから提出

Webで入力

文字数は少ないため冗長にならないように簡潔に書きました。書きたいことを詰め込みたくなりますが、面接において詳しく話すことができるため簡潔に書くべきだと思います。

就活サイトを参考に通過するESの共通項を考える。デロイトトーマツコンサルティングから内定をもらっていた先輩に添削していただく。

就活会議

他社のTG-WEBを解いて問題形式になれました。英語に関しては、英語が苦手な方にとっては難しいため早めに対策すべきだと思います。

TG-WEB

言語(12分12問)　非言語(18分9問)　英語(15分10問)　性格

これが本当のWebテストだ！

オンライン入室　面接　オンライン退出

面接時間が非常に短いため矢継ぎ早に質問されます、その中でも落ち着いて端的に答えることができた点が評価されたと考えます。長く話すよりも短く話し、面接官の深掘りを待ったほうが良いと思います。オープンチャットなどではガクチカしか聞かれないということだったがコンサルティングファーム、デロイトの志望動機まで準備し、うまく説明できた点が良かったと思います。一次面接ですが気を抜かずに準備すべきです。

コンサルティングファームの面接とは思えないくらい穏やかな雰囲気でした。こちらの言いたいことを汲み取ってくださるような雰囲気で非常に話しやすかったです。

なし

就活会議　などの就活サイト

学生時代の挫折経験を教えてください。

挫折経験は、大学1年生の時に参加した2週間のビジネスプログラムにおけるチームビルディングです。私と全く性格が異なるメンバーと衝突してしまいました。

深掘りされた。なぜそのプログラムに参加したのですか？
初対面のメンバーや価値観が異なるメンバーと協力し結果を出す経験をつみたいと考え挑戦しました。

深掘りされた。その経験は今のあなたにどのように活きていますか。
長期インターンなど組織での活動に活用することができています。この経験をきっかけに、強みや性格が異なるメンバーをうまくまとめる力がついたと考えます。具体的には、このプログラム参加後に挑戦した長期インターンにおいては、性格が異なるメンバーと働く場合でも相手の価値観や強みを受け入れ協力して活動することができました。

なぜコンサルティングファームを志望するのか教えてください。

コンサルティング業界を志望する理由は２点あります。１点目は、「日本企業の競争力を高める」という私の目標を、最も実現できるためです。２点の理由から最も実現できると考えております。１点目は、クライアント単独で解決が難しい課題を、人材やナレッジを活用し解決できるためです。具体的には業界への知識、他プロジェクトの事例、第三者という立場などを活用し、企業単独で解決できない課題を解決することで目標を実現できると考えました。２点目は、幅広い業界、企業を支援できるためです。私の目標の実現には単独の業界、企業だけではなく、多くの業界、企業の競争力を高める必要があります。したがって、幅広い業界を支援できるコンサルティング業界であれば私の目標を実現できると考えました。２点目の志望理由は挑戦し成長できる環境があるためです。私はこれまで部活動や長期インターンなどの挑戦を通じ成長することができました。今後のキャリアでも挑戦できる環境で努力し成長したいです。そのため高いアウトプットが求められる環境、若手の間からクライアントの競争力強化を果たすチャレンジングな環境があるコンサルティングファームを志望します。

就活会議などの就活サイト　東大生が書いたケース問題ノート

ケース面接

入室するとテーマが発表されます。その後3分でアウトプットをまとめ、２分ほどで発表します。その後、面接官2名から25分ほどアウトプットへの質問を受けます。

オンライン入室　面接　オンライン退出

なぜコンサルタント、なぜデロイトを自身の経験に基づき語ることができた点が良かったと思います。また難しい質問があった場合にも粘り強く答える姿勢がコンサルタントとしての資質として評価していただけたと感じます。

パートナーということもあり、かなり厳かでした。反応も薄く話しにくい雰囲気でした。しかし圧迫面接ではなく、逆質問の際には様々なお話をいただけました。

なし

就活会議　

入社後活かせるあなたの強みを教えてください。

私の強みは、様々な価値観や強みを持つメンバーをまとめる力です。長期インターンや学生団体の活動のなかでこの力を獲得しました。

深掘りされた。具体的にどのような力ですか。

具体的には学生団体の中で性格が私と全く異なる後輩たちの強みを引き出しました。それぞれの後輩がどのような業務にモチベーションを感じるのか、どのような環境なら力を発揮できるか、を考え、後輩の活躍を支えチームをまとめました。この力は入社後にもプロジェクトを進めるなかで発揮できます。

深掘りされた。　他に強みはありますか。

他の強みとしては、恐れずに挑戦できることが挙げられます。幼少期から今に至るまで部活動、学生団体、長期インターンなど多くの挑戦をしました。それぞれ失敗もありましたが、努力を続け成果を出しました。この強みを活かし、入社後も自己研鑽やプロジェクトにはげみます。

学業で力をいれたことを教えてください。

ゼミ活動に注力しました。私は財務分析を中心とする会計学のゼミに所属しております。基本的な会計学の知識から、財務分析、企業価値評価を学び、会計学における専門性を高めました。

深掘りされた。なぜそのゼミを選択しましたか。

企業活動を定量的に把握できることに興味があったためです。財務諸表を基に経営の効率性や株価の妥当性といった判断が難しい内容を根拠を持って判断できる点に興味を持ち、このゼミを選びました。

深掘りされた。具体的に成果はなにかありますか。

１点目は、株式ポートフォリオを作成するコンテストへの出場が挙げられます。座学で終わるのではなくコンテストを通じ実践的な知識を獲得しました。２点目は簿記検定２級の取得です。

オンライン入室　面接　オンライン退出

チームの中で活躍できそうか、コンサルタントになる覚悟はあるのか、を示すことができた点が評価されたと思います。穏やかな雰囲気であったため、こちらも会話を楽しむことを意識し、コミュニケーション力をアピールしました。

３次面接と同じくパートナー面接でしたが、３次面接と比較すると穏やかな雰囲気でした。各質問への深掘りも少なく、20分近く逆質問をさせていただけました。

なし

就活会議

なぜ事業会社や官公庁ではなくコンサルティングファームなのですか。

おっしゃるとおり事業会社の中で企業の競争力を高めるという方法もあると思います。しかし日本経済の未来に希望を持てるような社会の実現のためには多くの企業の競争力高める必要があると考えます。そのため１つの企業だけではなく多くの企業を支援できるコンサルティングファームを志望します。また、事業会社の中では組織内の利害関係や人材、ナレッジの不足により競争力強化が難しい局面もあります。そのためコンサルティングファームが適切であると考えます。

深掘りされた。コンサルタントになる覚悟はありますか。

あります。コンサルタントという職業は厳しい業務、地道な業務も多いかと思います。ですが、私の強みである挑戦し努力できること、身体的精神的タフさを発揮し、地道な業務、日々の学習、厳しいプロジェクトにも耐えます。

コンサルティングしたい日本企業はどこですか。

パナソニックです。

深掘りされた。なぜパナソニックですか。

家電メーカーの世界シェアは４位だが１位のサムスンの半分であり大きな差があるためです。この現状をET＆PにおいてITにおける業務改善やDXを通じ改革したいです。特にDX化による業務効率化が進んでいないというお話をパナソニックの新CEO就任の際にニュースでしったため改善していきたいです。

深掘りされた。製造業の課題を列挙してみてください。
サプライチェーンの可視化、設備老朽化に伴う投資、　人権侵害問題のないサプライチェーンの構築
　大量生産、大量消費から循環型消費の実現、IT化の遅れ、日本市場の縮小、シェアリングエコノミーへの対応などがあると思います。