【提案力が光る面接】【23卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社のコンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.25180（北海道大学/男性）（2022/6/9公開）

オンラインなので特になし

ケース問題に対してどの様に提案していくか、改善していくかという姿勢が評価されたのではないかと考える。

堅い雰囲気であった。面接官は２人いたが、片方の肩が主に質問をしてくださり、もう片方の方は、最後に気になる点をいくつか質問してきた。

なし

就活会議

ケース面接で内容は、ある実証試験にたいして、どうやってやるかなどの条件を決めて上司に提案せよ、といったものであった。

与えられた時間は３分、発表は１分で行われた。面接官は２人いたが、片方の肩が主に質問をしてくださり、もう片方の方は、最後に気になる点をいくつか質問してきた。
発表の後は、ディスカッションのような形で、深堀りが主にされた。
自分自身３分の間で完璧に整えることはできなかったが、ディスカッションをする中で相手の意見を組み込んでこうすればいいのではないか、という風に提案を行えた。
意見に組み込んだ数字に関してはなぜを深く聞かれた。特に根拠のないものは正直に根拠のないことを言ったが、できるだけ理由を相手が納得できる形で話した。
決して自分の意見に維持になるのではなく、改善ができる所はできるだけ、ディスカッションのなかで変えていった。また、自分ができていないところは素直に認めた。

質問はケース問題だけであった。

ポイントとしては、各体験者も語るように、決して相手を論破するように自分の意見に意固地になるのではなく、相手と一緒に作り上げるように、自分の非を認めて、相手の意見を組み込んでより良いものを作ろうとする姿勢を見せることが大事であると考える。
自信も最初の発表した状態ではあまり詰めきれてなく、ぼろぼろな部分があり、そこを指摘され、落ちたのではないかと、終わったときは思ったが、結果的に受かっていたので、提案の内容よりも、どうやってそこから改善していくか、共に作り上げていくか、といった、姿勢の部分が大事にされていたのではないかと考える。自分ができていないところは正直にそういうと相手にも理解してもらえるので、できていないところは認め、そこから改善していくことが大事であると考える。