【海賊と呼ばれ男、石油業界へ】【24卒】出光興産の冬インターン体験記（理系/WINTER WORKSHOP）No.33580（名古屋工業大学大学院/男性）（2023/4/24公開）

生活の根底を支えてるインフラ業界の根底にある石油業界へ興味があり、中でも「海賊と呼ばれ男」で取り挙げられていたこともあり、参加を決意した。また選考の中で、集団面接があると聞いていたので、今後の就職活動に向けての選考対策も出来ると感じた。

事前にインターンシップの選考内容を調べて、集団面接があると分かっていたので、他の人と被らない受け答えができるように、複数のエピソードを用意した。

インターンシップでは珍しく、研究概要についてまとめた資料の提出が必要なため、分かりやすい資料を作れるかが重要であると感じた。

事業概要についての簡単な説明、社員さんとの座談会

事業理解を目的とした説明や、研究職や販売職の複数の社員さんとの座談会

出光の潤滑油の沿革や潤滑油事業職のキャリアイメージの形成や想像

潤滑油事業での活躍を知ろうコース

1日目にやったこと

会社概要・部門紹介・研究概要の説明に関して、各社員の方が登壇して説明して貰った。具体的なキャリアイメージを学生によりイメージして貰う為に、1～2年目、3～9年目、10年目と実際に実在する社員の方の例に沿って説明して貰った。

なし

大学の研究と企業の研究開発における違いについて詳しくお話をお聞きすることが出来た。大学の研究とは違い、競合他社との兼ね合いについても考慮する必要があり、性能の目標値のアップデートや以下にコストを抑えて作れるか等、考慮するべき項目の多さ、そしてそれ故のやりがいなど詳細にイメージ出来た。

社員の方の話を聞き、それに対してどのような質問をするのかでアピールしないといけないので、以下に自分の考えを含めつつ適切な質問をするかが最も大変であった。また質問のやりとりをする中で「○○さんの興味を持っている内容ならば、◇◇のような業界や企業も見ているの？」のような事も聞かれたため、事前に志望動機に関しても対策しておく必要があると感じる。

他の学生との直接の関わりは希薄ではあったが、社員さんとの座談会等では、魅力的な質問をすると担当社員の方にもアピールすることが出来ると感じた。

各職種（販売・営業職、研究職）の特色や求められる資質、そしてやりがいやキャリアプランなど、企業のホームページだけではイメージしにくい部分まで学ぶことが出来たと感じる。特に「販売開始した際の会社のニュースリリースや新聞・ネットの関連記事を見たときは今までの苦労が報われた」という言葉が魅力であった。

海外R＆Dセンターや営業所の設立についての経緯に関しては事前に調べておけばよかったなと感じる。需要の多様化に応じた商品開発を迅速に行うという会社の目指す方向性や考え方にまつわるエピソードであると同時に、これを知っているかどうかは基本的な企業理解度が問われると思う。

出光興産の潤滑油部門は海外R＆Dセンターと営業研究所が共同して商品開発に取り組んでいるのだが、駐在員として求められる素質や文化や価値観の異なるナショナルスタッフとどのように連携を図るか、どのようなことを意識しているか等を詳しくお話をお聞きすることができたため。

インターンに参加して、出光興産は多様性のある人材を求めており、中でも逆境をチャンスとして捉えれる人が内定できるのではないかと感じる。インターンシップの選考や座談会においても「学生時代に取り組んだこと」を説明する時に、この精神にまつわるエピソードをアピールして評価を頂くことが出来たから

出光興産の経営理念は、「経営の原点」「経営方針」「行動指針」で表しており、その中でも人の成長」が何よりも大切であり、利益を上げるための手段として人を育成するのではなく、事業を通じて人の成長を促進する企業風土に魅力を感じた。また社員ひとりひとりの長年エネルギー問題と対峙してきて培ったノウハウ、経験を活かした課題への最適なアプローチを導き出す姿勢に惹かれた。

上記で記載したインターンシップ参加者限定の座談会は優秀者のみ限定というわけではなかった為、インターンシップへの参考がダイレクトに選考に影響はしないと感じる。一方で、インターンシップ内で聞いた話を元にしてキャリアプランをイメージできるため、本選考もうけるのであれば参加をおすすめする。

私は日常の当たり前を支えるインフラ業界を志望しており、中でもエネルギーマネジメントに関わる職種に就きたいと考えています。昨今のトレンドとして「脱炭素」という大きな目標が掲げられます。しかし、エネルギーにまつわる問題は複雑であり、課題解決にはお客様それぞれ違った観点で事象を捉え、多角的な視点が求められると私は考えます。

インターンシップ参加前後で企業・業務・社員に対して大きなイメージ変化は無かった。強いてあげるならば、石油の販売だけでなく、多角的な事業に挑戦していることが分かった。創業以来の潤滑油事業をはじめ、石油化学の研究分野である分子設計や精密有機合成技術などをベースに高収益・高付加価値商品の開発、拡大を目指している印象がある。