【熱意とリーダシップが評価の鍵】【16卒】千代田化工建設の2次面接詳細 体験記No.1256（電気通信大学大学院/）（2017/6/13公開）

この選考を通過すれば次が最終面接ということで、入社後に同じプロジェクトで一緒に働くことができる人間がどうかという観点でかなりシビアに見られていたと感じている。面接官とのコミュニケーションを通じて自分自身のタフさや、入社したいという熱意を伝えることができるかどうかが評価の分かれ目になると思う。自分の場合、特にリーダシップを取った経験に関して詳細な説明を求められた。

質問内容は1次面接とほぼ同様だった。面接官の人数が多いため、最初は緊張するかもしれないが圧迫だと感じることは全くなかった。リーダシップ能力に関してはかなり詳しく説明を求められたのが印象的だった。

現場で仕事をやっていく覚悟はあるか。

プロジェクトの最前線である現場勤務は、体力的にもかなり過酷だと伺っています。私は体を動かすことが好きで、高校生まではサッカーに取り組み、大学ではゴルフサークルに所属していました。そのため、体力には自信があります。さらに大学での研究活動を通じて、結果を出すために周囲の人と協力しながらプロジェクトを進めていく経験も積んできました。注意した点は、「自分はこの仕事をやるんだ」という熱意と覚悟をアピールすることです。最後に決め手となるのは、その人が持つ情熱や、熱意だと思います。

どうしてメーカではなく、プラントエンジニアリング会社を志望しているのか。

メーカ以上にプラントエンジニアリング会社の技術者には、専門性だけでなくマネージメント能力が求められると考えています。自分は、若いうちから専門性とマネージメント能力を活かすことができる仕事に就きたいと考えており、その点で魅力を感じています。さらにプラント建設という圧倒的なスケールの中で活躍できるという点にも魅力を感じています。入社後は、世界中の人々とチーム一丸となってプラント建設に携わっていきたいと考えています。