【21卒】シグマクシス・ホールディングスのコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.9436 （2020/7/15公開）

コンサルタントに興味を持った理由

様々な就活サイトを見て、企業研究を行いました。中でも、長所と短所はどこかを探す意識を持ちながら調べました。

webテストの対策本を読んで勉強しました。

言語、非言語、性格診断

ネットで問題を調べて対応できるようにしておきました。どのような問題が出題されるか不明だったところが心配でした。

一般常識、理数系、言語

笑顔で対応したことです。緊張していなかったこともあり、落ち着いて受け答えができていたのではないかと思いました。

とても話しやすく丁寧な方でした。構えて臨みましたが、実際は雑談から始まり、本来の時間をオーバーして真摯に対応してくださいました。

学生時代に頑張ったこと

お絵かきコンテストの参加者１万人獲得に成功したことです。私は、昨年3月からインターンをしているI Tコンサルティング会社で、子供向けお絵かきコンテストの企画運営を行っています。１万人の参加者を集めることを目標としていましたが、営業と顧客管理のバランスがうまく取れず、進行が滞りました。そして、電話営業で同じお客様に２度電話をかけてしまい、クレームが発生したことで問題意識が強まりました。私は、原因を、チーム内の役割分担とコミュニケーション不足だと考えました。そこで、
①アンケートで統計を出す。それぞれの得手不得手を洗い出し、電話営業担当、管理担当、新規開発担当チームに分ける
②担当チームごとに情報をパソコンで共有する。情報の錯乱を防ぐため、チーム間の情報共有はリーダーを通して行う
の２点を提案しました。すると、個人個人の責任意識が高まり、効率の良い運営に変化しました。最終的には、目標だった１万人以上の参加者を獲得し、また、来年も案件を頂くことが出来ました。この経験から、チーム一人ひとりが適材適所で責任感を持つことの重要性を学びました。そして、将来ビジネスの場でもこの精神を大切にしようと決心しました。

コンサルタントになりたい理由

人生を自由に送れる人を増やすために、業務負荷の削減に貢献することが私の夢です。これを実現させるために、コンサルタントになることを希望します。こう思ったきっかけが、薬剤師の母の存在です。彼女は薬を全て手作業で測って数えるなど、アナログな仕事が多く、毎日夜遅くまで働いています。I Tを活用し時間や労力の負担を減らす「効率化」により、働く人が自分のために使える時間を増やしたいと考えるようになりました。顧客の方にとってベストなテクノロジーを提供するためには、常に進化し続けるI Tの深い理解が重要だと考えます。コンサルタントとして自分自身が最先端に立ち続け、ニーズに沿うベストな案を試行錯誤したいです。また、それをどのように伝えるかに拘りたいです。

自分の弱みに対して、克服しようとしているか、また具体的行動まで落とし込めているかを重視されていたように感じました。

人事面接が最後でした。ほぼ内定は決まっていたように思いますが、今までの評価された点、足りなかったと考える点などを聞かれました。

自分に不足していると考える点

　論理的思考力です。今までの選考を通じて、数学のテストの点数や、ケース問題での多角的しやが不足していたのではないかと感じています。一つのことを思い込むと他のことが考えられなくなる頭の固さが自分の弱みだと認識しているので、そこがケース問題でもネックになったと反省しています。私自身、多角的価値観を受け入れる精神が強いと思っているのですが、受動的なものに対してはオープンでも、主体的な発想力などに関しての多角的価値観が不足しているので、新しいアプローチや価値観を学んだときに忘れないようにメモするなど、トライアンドエラーを繰り返していくようにしています。コンサルタントとして働く上でも、それを絶えず続けたいです。

自分が評価されたと考える点

　評価されたと考えるのは、コミュニケーション能力です。緊張せず等身大の自分でいれたことが評価されたのではないかと考えています。高校や大学のプレゼンコンテストや営業活動の経験を通じて、人前で話すこと、人と接することに慣れていたことが功を制したと思いました。また、就活を通じて、自分を大きく見せようと思っても絶対にボロが出ると思うので、私のポリシーとして、自分の弱いところ強いところを全て見せようという心持ちで今までの選考を受験してきました。そこでご縁がありここまで残していただいたことにとても感謝しています。本日は最後の試験なので、後悔のないように、思っていることや感じていることを全て伝える気持ちで望んでいます。

とても真摯な対応をしてくださいました。いろいろな企業を見て、それでもシグマクシスがいいと思ってくれたら嬉しいです、と優しい言葉かけをくださいました。

ケース面接になれることが一番大切だと思います。私は全ての１体１の面接でケース問題とフェルミ推定を課せられました。焦ることもありましたが、一生懸命取り組む姿勢、フィードバックを踏まえて発展させる姿勢を見せることが一番大切だと感じました。コンサルタントの方々はとても優しく対応してくださいますが、ケース面接については的確な指摘が多いので、真面目に取り組むとき、会話で和むときを切り替えることで印象付けると良いと思いました。

自分の意思を強く押し出せるかどうかだと思いました。会社にベンチャー企業的側面があるため、自分の意見をしっかり持っているか、且つ相手の意見も受け入れて議論を発展させられるかがよく見られていると感じました。

ケース問題を急に投げられることがあるので、心の準備が必要だと感じました。最後の人事面接も、雑談で10分で終わる人もいれば、フェルミ推定を課せられしっかり1時間面接するなど、人によってまちまちだそうです。