【第三者の意見を取り入れる】【21卒】ＮＳＤのＳＥの最終面接詳細 体験記No.11177（東京家政大学/女性）（2020/11/19公開）

対処方法の時に、チーム体制で行う事業に於いての対立の対処法を模して聞かれているなと思ったので、必ず自分と相手だけの次元で話を終わらせようとせずに第三者の意見を必ず聞くという事を伝えた事でチームで動けるコミュニケーション力のある人間だと評価されたのかと感じた。
必ず質問に対して、必ず最初と最後を同じ文でまとめることで話の内容を伝わりやすくしたことは評価されたのかと思った。

人事の方と役員の方どちらも男性で、前者はきっちりとした印象で後者はオフィスカジュアルでジッとコチラを観察している印象でした。ほどよい緊張感でした。

所属していた実行委員では何をしたか

実行委員会では企業の方との連携がある部署に所属していたので、協賛してくださっている企業の方との企画の内容の確認や参加団体と実際に当日の流れのリハーサルまで一緒にやらせて貰いました。他にも式典の段取りや各参加団体への指示、一般客への撮影等の注意など幅広く仕事を行いました。
これらの仕事内容は自分一人でやるのではなく、部署の後輩含めたメンバーと供に行うので情報共有の流れや後輩への指示や指導も行いました。具体的には、情報は必ず共有をラインのノートで行いつつ、委員会の集まりで口頭でも改めて説明をする。やったことは必ず記録に残し次世代に引き継ぐ際の資料も同時に作成する方針を指示しました。これにより、来年度に向けての報告書を作成しやすくしました。

委員会でチーフだったそうだけど、複数人をまとめる上で意見の対立などなかったか、また、意見の対立はどのように対処したのか。

勿論意見の対立は何度かありました。意見の対立が起こったときは必ずしも自分の意見を押し通さずに、相手の意見も最後まで聞きお互いに意見のどのポイントがお互いに違うのかと客観的に比較しました。そして、その相違点をうまく取り合わせた中間の案を作り意見をまとめました。
このようにした理由は、必ずしも正しい意見というものは存在せず、かつ、足りない要素があるのは当たり前である為、対立があるならばそれら全てを考慮した意見をまとめる事でより良い方針を築けるのではないかと考えたからです。そして、この方法でも意見を曲げない相手であれば、そもそも仕事は個人でしている訳ではないので、他のメンバーにも考えを言って貰い、より第三者の意見を取り入れるように対処しました。