【志望度を問われた精神面重視】【21卒】ルネサスエレクトロニクスのデバイスエンジニアの最終面接詳細 体験記No.8444（首都大学東京大学院/男性）（2020/6/9公開）

最終面接だったため、1次面接よりも会社の志望度ややりたいことについて深く聞かれた。また技術的なことよりも部活動への取り組みなどの精神面に関することが重視されていたと感じる。

人事の社員の方は1次面接とあまり変わらない雰囲気で話しやすかったが、技術系の社員の方は第一印象は非常に堅そうな印象を受けた。実際に面接が進んだ時には普通の雰囲気だったので、最初の雰囲気に飲まれないことが重要かもしれない。

1つのことではなく様々なことを考えなくてはいけない経験はあるか、またその状況をどのように解決したか

去年の夏に病気で入院した際に、手術や学校での中間発表、学会提出用の原稿の執筆が重なり、これを同時にこなした経験があります。手術後の入院の時期にこれらの課題に取り組みました。これを解決するために、スケジュール管理を徹底して行いました。まずなにをしなければならないかを大まかに考えて優先づけしていき、その後それぞれの課題について細かい作業のスケジューリングを行うということを心掛けました。結果として、中間発表や学会へ提出する原稿の締め切りに間に合わせることができました。このような経験を活かし、御社へ入社した後もスケジュール管理を常に徹底しすることで、必要な業務を期限内に終わらせることを徹底できると考えています。

チームでリーダーシップを発揮した経験はあるか、その中で苦手なタイプの人とどう付き合っていたか

学部時代の部活動で、3年目と4年目にポジションリーダーを務めた経験があります。ポジションの人数は10人ほどで、主な業務内容はポジションの練習メニューの決定やポジションコーチとの連絡、試合ごとのポジション全体の反省や改善点のまとめなどです。特にそのような経験の中では、気性が荒く意見の主張が強いタイプの人を苦手としていました。そのような人と付き合う上では、相手がなぜその意見を重視しているかなどを聞くことを意識しました。苦手なタイプであっても同じ組織にいる以上、その意見に自分が共感できる部分が少なからずあると考えています。そのため、お互いが共感できる部分を意識することで、今後苦手なタイプの人と業務を行う必要があってもうまく付き合っていけると考えています。