【価値観とリーダーシップ】【22卒】ジョンソン・エンド・ジョンソンの冬インターン体験記（文系/総合職）No.16429（立教大学/女性）（2021/7/13公開）

化粧品メーカーや製薬メーカーを中心にインターンを受けており、J&Jは昔から商品を愛用していた事・化粧品も扱っている大手製薬メーカーという事でインターンに応募した。
また参加者のレベルが高そうなので練習の意味もあった。

内定者や社員にOBOG訪問をし、J&Jが大切にしている考えやJ&Jのイメージを聞いた。
ES添削もしてもらった。

ESのみだがJ&Jはリーダーシップをすごく重視するので、エピソードもそれに沿ったものにするべき。

上記のテーマに基づいた新規事業立案型グループワーク

・J&Jの組織構成
・クレドについて
・ヘルスケアマーケットの課題について
・グループワーク
・発表

J&Jが大切にしている価値観や仕事の流れ、組織構成

【ヘルスケアマーケット成長の構想をまとめ、J&Jのどのような経営資源を活用し、ヘルスケアマーケットのどのような課題に取り組むか】

1日目にやったこと

・J&Jの組織構成
・クレドについて
・ヘルスケアマーケットの課題について
・グループワーク
・発表

前半は講義、後半はグループワークだった。
グループワークは資料などは無く、自由にディスカッションする形式だった。

人事

なし

グループワーク中はメンターなどはおらず、発表のFBで関わるのみだった。
最後のまとめで人事が言っていた「J&Jの実際の業務では、今回のように自分達で一から資料を見つけたり考えをまとめる事が大事」という事が印象的だった。

グループワークは全部で50分しかなく、中間発表もあったため考えをすぐにまとめる事が重要だった。
どのグループワークであってもhowのアイデアを出すのではなく、ニーズはどこか・何が問題かというwhaやwhytに焦点を当てる事が重要になるので、そこを重視した。

グループワークで学生と関わった。自分では思いつかない様々な視点を学ぶ事ができ、良い刺激になった。

J&Jの組織構成は複雑なので、人事から直接説明を聞けたことでその点がとても整理できた。
またJ&Jが大切にしているクレドの考えを改めて聞けたので良かった。
ヘルスケアマーケットの課題も教えてくださるので製薬メーカーを受ける人には良い機会だと思う。

J&Jのビジネスモデルや事業の詳しい内容、ヘルスケアマーケットの課題を自分なりに整理しておくと良い。

短時間のグループワークかつ現場社員と関わったわけではないため。
最後に人事から「実際の仕事でも自分で一から作り上げる事が大事」と言われ、確かにその部分は体験できたが、正直数時間のワークショップで業務内容を知る事は難しい。
ある程度の空気感は理解できた。

インターンの参加学生を見る限り、さほどレベルが高い人はいなかったから。
J&JのGDはレベルが高いと本選考を受けた先輩から聞いていたが、自分のグループは全く発言しな人もおり、何をしに来たのか分からないほどだった。
コミュニケーション能力の観点では自分は勝っていると感じた。

まずインターンに参加できると思わず、そこで志望度が上がった。
ESの通過率は低いと思うので、それを突破できた事が嬉しかった。
1日のインターンは選考を通過し参加できたかどうかが重要になるため、正直インターンを受けた事は志望度に関係しなかった。

文系職はインターンに参加したからと言って特別セミナーなどは無く、本選考も普通に行われたから。
理系職は早期選考があったようだが、インターン生限定なのかは分からない。

参加前は化粧品業界が第一志望であり、それは参加後も変わらなかった。
J&Jがドクターシーラボを持っているとこのインターンで知ったが、正直あまり魅力は感じなく、J&Jの志望度も特に変わらなかった。
ただインターンに参加した事で親近感が湧き、やる気が上がった事はあった。
製薬メーカーも以前から受けていたが、その志望度が上がる事もなかった。

J&Jグループに対しては、ヘルスケア市場における世界のリーディングカンパニーだというイメージで、それは変わらない。
だが日本法人は想像よりも英語を使わない事が意外だった。
社員の方は皆さんリーダーシップと責任感があり、バリキャリという印象を受けた。
業務内容は医者相手のカンパニーがかなり多いと知った。