【課題解決力×チーム最大化】【24卒】 ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング ビジネスコンサルタントの通過ES(エントリーシート) No.107345（同志社大学/女性）（2023/6/2公開）

本業界において、自身の「課題発見から解決までを一貫して行うことができる課題解決力」を活かし、モチベーション高く行動できると考えたため。私は学生のボランティア参加を促進する団体に所属している。団体ではボランティア参加に踏み切れない学生の相談を受ける活動をしている。ヒアリングを行い、参加できない要因の特定からオススメのボランティアの紹介までを総合して行った。実際に参加した学生が得た経験等を聞くことにやりがいを感じた。この経験から、本業界において「顧客の課題解決を行い、企業価値を向上することで、成長を伴奏したいと考えるようになった。貴社を志望する理由は二点ある。一点目は急速な規模拡大に伴い、幅広い業種の案件に挑戦でき、その中でコンサルタントとしての視座を高め成長できると考えた。二点目はチームワークを重視する社風である。複数のリーダー経験から他者と協力することで自身の強みが発揮されると考えた。 続きを読む

「チームとして不足している役割の保管」と「全体の合意形成」を行うことで貴社に貢献できると考える。本来なら3年次生が出場するディベート大会に2年次生から参画した。成果を出し、来年度活躍できる力をつけることを目標にしていた。チームとして意見が割れることが多く、加えて年次が下である私は発言しづらい状況であることが課題であった。そこで、各メンバーは自分が必要な資料作成に注力する中、私は他メンバーがまとめた情報や資料の全てに目を通した。それにより、作成者の異なる資料を横断して得た知識を活用し、チームとしての矛盾点や論述が弱い点を俯瞰的な視点から見つけ出せるようになった。結果、チームの意見をまとめる役割を担い、チームとしての一貫した主張を形成した。大会ではチームは準優勝、個人部門で最優秀賞を獲得した。貴社はチームワークを重視しているため、この経験で培った力を貴社での業務に活かすことができると考える。 続きを読む

他者を巻き込むことでチームの成果を最大化した。私は前述のボランティア団体において、私がリーダーとなり5人チームを編成し、ボランティア体感イベントを開催した。しかし、メンバーそれぞれが忙しく、モチベーションも異なるため、活動意欲に差が生まれた。イベントでは各人に異なる役割が割り振られていたため、全員の参画が必要であった。そこで、従来は議事録で行っていたフォローアップを対話形式で行い、相互で話し合える環境を作った。加えて、MTGで各人のイベントへの想い、イベントに対する目標を言語化する時間を設け、モチベーションの向上を図った。目的の再認識によるモチベーション向上とフォローアップにより、全員が活動に参画することができ、参加者アンケートでは企画満足度5段階中4.8の高評価となった。この経験から、状況の違う人々が一つの物事に向き合い、チームの成果を最大化させることの楽しさと難しさを学んだ。 続きを読む