【成長と共に輝く】【21卒】ライズ・コンサルティング・グループのコンサルタントの面接の質問がわかる本選考体験記 No.10931（上智大学/男性）（2020/10/27公開）

コロナ渦を踏まえた新規事業を考えなさい。

ディスカッションのゴールを見据え、それに向かって限られた時間の中で議論をすすめるという、目的志向を持っているかどうかが評価されているように感じた。

コンサルティングファームの中でもこの会社を選ぶ理由が具体的で、実際に良かったと褒められたので評価されたと思う。

私が言ったことを褒めてくれたりし、非常に温和で緊張せずに面接でき、とてもやりやすいと感じる面接だった。

なぜコンサルティングファームを目指すのか。

自身の市場価値を高めたいからです。こう思うのは、私自身、誰かに頼られたり、信頼されるって言うことが昔から自身の原動力、最も大きな喜びだからです。その上で、お客様に頼られ、信頼されるには、自分自身に価値を生み出す力が必要です。そういった部分を考えた時に、コンサルタント、というのは労働集約的、といいますか、まさに自分自身が商品ですから、自身の実力がクライアント様からの信頼に反映されます。逆に、例えば大手のメーカーさんに務め、お客様の力になれたとしても、その結果寄せられる信頼は自分に対するものではなく、その商品に対する信頼になってしまうと思います。そういった所を踏まえた時に、私はコンサルタントとして、自身を商品として成長させることで、まさに誰かに頼られる、信頼される人材として成長したいと考えました。

当社の他企業と比べた優位性は何ですか？

まず、案件数の多さが挙げられます。その他大手のファームさん等では、やはり案件の数に対して、社員さんの数も多いですし、昨今のコロナ不況においては、その案件数自体も減っている現状であり、若手のうちから裁量権を持ってプロジェクトに参加していくのは難しいのではないかと考えました。当然御社においてもコロナの影響は受けていると考えられますが、それでも企業としてすごいスピードで成長しているが故に案件が停滞しないことが見込めます。それだけではなく、Instagramを使っていたり、いち早くオンラインビジネストランスフォーメーションの支援に乗り出すといった、時代の変化を力にしている部分からも、これから日本の企業はこういうファームをパートナーにしたいんだろうな、というのが想像出来ます。このような部分を踏まえると、御社は他者と比べてコンサルタントが早く育つ環境と、クライアントが更にパートナーシップを結びたくなる強みを有していると言えます。

正直言ったことに納得して貰えていない部分もあったが、しっかりとそれに対して私自身も納得し、反省点を述べたことが評価されたと思う。

一次面接と比べて厳格な雰囲気で、言ったことに対して詰められることが多かった。そのため、非常に緊張した。

他の小規模ファームも沢山あるが、それでもこの会社を選ぶ理由は？

これまでに社員さんから感じた、自分達の組織に対する当事者意識の高さっていう所に凄い魅力を感じました。御社を含め様々なコンサルファームの社員さんが物凄いプロフェッショナル意識を持っていて、お客様に対してどう信頼して頂くかを考え抜いているのを感じられたのですが、それに対して自分達の組織の発展って言うところに高い意識を持っている社員さんっていうのは、他のファームだと中々おりませんでした。コンサルタントの真髄っていうのは勿論クライアントワークだというのは心得ておりますが、とは言え、自分達の会社を成長させなければ、組織としての影響力は変わらないですし、自分の組織を自分たちの手で成長させる面白さややりがいというのも絶対にあるの思います。コンサルタントであると共に、御社の成長に強い意識を持って、その成長過程というのを体感しつつ、当事者意識の高い社員さん方との喜びを分かち合いたいなと、そんなふうに思いました。

ゼミナールの研究テーマを選択した理由はなんですか？

このテーマを選択したきっかけは、自身がタイとベノナムに旅行に行き、経済成長が停滞している現状を目の当たりにしたからです。これらのアジア諸国は物凄いスピードで、経済が成長しているイメージを持っていました。しかし実際に行ってみて最も驚いたのが、貧困層の多さです。市街地は比較的賑わっていて、多くの人が自動車等を使って移動していたり、外資系企業が並んでいたりしていました。それに対して田舎の方は、飢餓状態で道に寝ている人が沢山いたり、窃盗等の犯罪が横行していました。未だに貧困層が沢山いる中所得国の現状に対して、何故解消されないのか疑問に思いました。調べてみると、中所得国の罠という経済成長の鈍化が原因らしいです。自分達の暮らしと比べた時に、あまりにも悲惨な中所得国の田舎の現状を目の当たりにし、この問題は解決しなければならないと感じました。このような背景があり、中所得国の罠の解決を研究したいと思いました。

自分なりに将来どうなりたいかをイメージし、分かりやすく言語化することは出来たので、その点に関しては評価されたと思います。

パートナーの貫禄ある方だったので、緊張感のある面接であった。全体として、厳格な雰囲気の中進められた。

どんなキャリアを歩みたいですか？

まずは、DX系の案件から新規事業立案まで、様々な分野に参画したいと考えています。多様な業界や分野の経験を積むことで、真の意味で経営の全体像を捉え、経営者と一緒に仕事ができる、彼らにアドバイスが出来るような経営コンサルタントになりたいと考えています。中長期的には、ある程度自身の適正と業界や分野への興味が湧いたら、その分野に特化したコンサルタントになりたいとは思っています。しかし、常に範囲外の新しい知見を吸収することを忘れず、視野の広いコンサルタントになりたいです。こういったコンサルタントとしての力を養った上で、マネージャーとして、クライアントから信頼されるようになりたいです。具体的な定量的な力のみならず、ディレクションスキルなども磨いていきたいです。

どんなプロジェクトに興味がありますか？

まず、新規事業コンサルに興味があります。会社の成長を目標とした時、事業を0→1で創ることが最もインパクトがあります。その事業が成長していく姿を見ていきたいと考えています。次に、人手不足や人の業務量が多すぎることに起因する課題を解決したいです。こう思うのは、私が入院した際、中学生から見ても分かるような看護師さんの過労働や、それに付随する小児科患者の孤独問題を感じたからです。これは、医療現場の1人あたりの業務量が多すぎるのが原因であり、世の中にはこういった人手不足や1人あたりの業務量が多すぎることに起因する課題が多いです。こういった部分に対し、DXによる業務効率化だったりとか、RPA導入による定型作業をロボットに代替させるを通じ、企業の人手不足を解消したいと考えています。