キッセイ薬品工業の内定者のアドバイス一覧（全10件）

【内定を承諾または辞退した決め手】雰囲気がよく、新薬開発に挑戦できると考えたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】研究職は例年6人ほど。【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後、結論を出すまで1週間待っていただきました。こちらの納得いくまで待っていただき、最終的に入社を決めました。【内定に必要なことは何だと思うか】製薬会社の中でも何を強みとし、他社にない魅力や欠点を徹底的に研究した方がいいと思います。そうした中でなぜ志望し、挑戦したいことを明確にすることが重要であると感じました。研究職志望の方は何より、研究活動が重視されるため、日頃のディスカッションや質疑応答が重要だと思います。研究を1人でこなす人よりも、周りの力を活かして素直に成長できる人を求めていると感じました。研究室での立ち位置や意識していることなどを理解することも重要だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】私は素直に周りの人に力を借りるところが評価されたと感じました。チームでの新薬開発を目指すため、周りとの連携やディスカッションを大事にしている人が求められていると感じました。社風としては優しい方が多い印象です。【内定したからこそ分かる選考の注意点】研究職志望の方は研究発表と質疑応答を重視した方がいいと思います。1次と2次面接では研究活動が中心に聞かれました。学術的な面ももちろんですが、取り組み方や考え方も理解しておくことが必要です。最終面接は予想しにくい質問が多く、よくわかりませんでした。【内定後、社員や人事からのフォロー】研究の方と話す機会を設けていただきました。

【内定後の企業のスタンス】他の会社のように長くは待てないから早めに決めてほしいと言われ続け、内定承諾書の押印もかねて先輩社員との座談会に来るよう催促された。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜ大手ではなくこの会社なのか、ということをしっかりと話せるようにしないといけません。大手に学生を取られることに敏感になっているととても感じたので、この会社でないとダメな理由や、自分がこの会社でやりたいことを絞り出して伝えれば大丈夫だと思います（理由をうまく考えるためにも、説明会で人事の方が言っていた思いなどをメモることが重要です）。しかし、少しでも医師に揺らぎなどがあると割と突っ込んでくるタイプだったので、隙を見せないように頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】本当にこの会社に来てくれるということが伝わるかどうか。(何度も深堀して聞かれます。）が一番重要項目にされていたと思います。「あとはこの会社に来てやっていけそうな雰囲気か、人間性かどうかが評価されていたと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】何回も書いていますが、本当に来る気があるのかということを入念に審査してきます。実際に「そこまでうちの会社に強い気持ちがあるのなら、企業研究は大変良くされていると思うのですが、」という前置きのもとそこまで調べてないよ！ということまで知っているか？これについてどう思うか？を聞かれました。【内定後、社員や人事からのフォロー】頻繫に催促の電話があり、正直とてもうっとうしいと感じてしまいました。