パナソニックホールディングスの将来性・業績・売上に関する評判・口コミ一覧（全543件） 15ページ目

事業領域が広いだけに、状況に応じて、事業ポートフォリオの選択と集中できるところが
企業としての安定性をうんでいるかと思います。やはり底力がある会社かと思...続きを読む(全195文字)

果敢にタブーに挑戦しているところが評価できます。AVから業態をかえていくことはだたしい判断ですし、GEのように、一時木の経営危機を乗り越えて、新しい収益を...続きを読む(全181文字)

BtoBに軸を置くという大方針が出ているが、一般消費者向けの事業についても、少なくとも代理店などを経由しているようなBtoBという業態であるので、根本的に...続きを読む(全152文字)

昨年度、今年度の決算上は復活という報道があるが、どんな新しい技術で復活したのか具体的に挙げることが難しい。年金制度の見直しなどの福利の削減、不採算事業を売...続きを読む(全212文字)

新規事業創出を目的とした活動が各部署で行われているが、なかなか事業に結びつかない状況である。それもそのはずで既存事業の知識を持っている人間は多くいるが、新...続きを読む(全157文字)

薄型テレビなどの家電で勝負していくのは厳しいと思う。新興国メーカーとの価格競争に巻き込まれるので不利であるし、当然収益性も低い。これからはBtoCからBt...続きを読む(全160文字)

車載製品関係、住宅関係の強化を進めている。
パナホームをグループ内企業として持ち、家と一緒にパナソニックの家電製品も販売が可能。家電製品の売り上げアップ...続きを読む(全180文字)

コンシューマ向けの家電製品やAV機器から脱却し企業向けB to Bのビジネスへ大きく転換いたしました。また自動車分野や住宅設備、エネルギー分野に注力してお...続きを読む(全201文字)

半導体部門は、非常に厳しい状況です。新規事業を打ち出すべく、模索をしているところであるが、なかなか結果が付いてきていない状態。数年持ちこたえれるかどうかだ...続きを読む(全159文字)

東アジアや東南アジアの企業が安い製品を大量に販売している現在、一社で総合的に製品を売り出すソリューション事業や、新しいアイデアが必要だと感じます。
テレ...続きを読む(全161文字)

新しい市場を開拓するというよりは、その時に利益が出るともてはやされている分野に後から参入することが多いように思います。技術力は低くないので、企業規模も活か...続きを読む(全162文字)

半導体関連会社は、外資系とのジョイントベンチャー設立または、売却が次々と実行され、解体されている感がある。また、AV関連も同様に、売却、閉鎖が行われている...続きを読む(全179文字)

半導体事業部にいるが、競合と比較して、明らかにスペックが低い商材が多い。元々社内の他事業部向けの特注品を内製していたものが主体の為、ラインアップも少なく、...続きを読む(全159文字)

パナソニックは家電事業から、自動車関連、住宅関連事業に大きくシフトしていっている。今後も成長していく業界に入っていくという考え方は正しいと感じる。
医療...続きを読む(全171文字)

事業内容を従来の家電から住宅や車にシフトしようとしているので、家電部門それに付随する部門は中核から外されて以前よりやりがいを失っていると思います。住宅と車...続きを読む(全163文字)

パナソニック本体は、大きくリストラを断行していき、企業としては成長していくと思われる。ただし現在大きなリストラが発生しようとしており、知識の断絶が発生する...続きを読む(全186文字)

パナソニックの事業については下火感が否めない。
例えば液晶事業だが、撤退を余儀なくされ、参加のパナソニックAVCテクノロジーも子会社から切り捨てられ、今...続きを読む(全198文字)

業績が改善しており、4月に100億円もの費用を使い、特別ボーナスを支給するとの発表があった。今後の業績は、円安方向に進めば、家電事業の力が増し、ヨーロッパ...続きを読む(全158文字)

昔の姿は今は無く、社内の雰囲気も非常に良くない(事業部門によるとは思うが)。リーマンショック前の工場への過剰投資が非常に重く、現在もさまざまな分野において...続きを読む(全167文字)

子会社の集まりのような感じなので、何処に配属されるかによって、成長性や将来性が大きく異なります。今注力しようとしている住宅や車載に携わっていればたとえ赤字...続きを読む(全174文字)

・携帯電話・テレビの分野では、正直ライバル企業に遅れを取っている・・・どころか、撤退した方が良い空気が流れていました。かつては花形と言われたテレビ分野なの...続きを読む(全255文字)

2年連続で大きな赤字に陥りました。そこで会社全体で構造改革を実行しました。パナソニックの柱であったAV機器のプラズマディスプレイに手をかけました。尼崎のプ...続きを読む(全180文字)

車載機器と住宅事業以外は利益確保が不透明。
海外シフトが必要なのに、人材教育に力をいれず、ワイフワークバランスに力をいれ
若手が育ちにくい環境になって...続きを読む(全162文字)

大企業ともあって、福利厚生などは勿論、給与面に関してもシッカリしています。
当時は、液晶パネルがまだ携帯電話くらいの大きさまでしか無く、現在の様なテレビ...続きを読む(全155文字)

・参入市場、ライバル企業の動向
事業分野が多岐にわたるため、所属部門によると思う。
・既存事業の動向について
正直、テレビ等家電事業は厳しい。
・...続きを読む(全157文字)