クイックのインターンシップの体験記一覧（全309件） 10ページ目

クライアントの採用課題を明確化し、どのような人材が欲しいのかを設定、そのうえでそれらの人材にはどのような採用広告が響くのかを仮設立てし、最後にそれについて発表を行いました。

まず会社と事業部の説明を受け、次にこれまで大きな成果を挙げた採用広告の紹介を受けた。 それを受けて広告の作り方やキャッチフレーズの考え方を教えられ、それをワークで実際に行った。

まずは業界を取り巻く環境と会社説明が行われた。その後グループワークの説明がなされ、実際にグループに分かれてどのように人材を紹介していくのか、どのようにヒアリングを行うのかの打ち合わせをした。その後人事部の社員に提案して意見をもらい再び議論に戻る。再度提案を行ったらワーク終了である。

リクルーティングアドバイザー、キャリアアドバイザーなど、人材業界の基礎知識となることを社員の人から教わる講義があった。午後にグループデスカッションのテーマ発表がされ、チームに分かれ議論し始めた。最初はチームの役割、そして何を課題としているのか何をゴールとしているのかを話し合った。議論してブラッシュアップした。リクルーティングアドバイザーとして企業側からどういった人材が欲しいのか潜在的なところを引き出し、キャリアアドバイザーとして求職者から、どういった能力・力があるのかを引き出した。メンターから意見をもらう機会もあり、時間の使い方に注意した。

会社の基本的な説明/インターンシップの概要説明→テーマ発表 資料の読み込みなどをした上で、複数回クライアント役の社員の方へのヒアリングを行いました 基本的にはグループ内で話し合う時間が多かったです１日目と同じくヒアリングをする機会がありましたが、ほとんどの時間がグループ内での議論でした 途中現場社員の方に相談をさせて頂ける時間もありました 内容をまとめた上で、最後には全体で各チームの発表がありました

1日目 会社説明・会社理解 職種説明 インターンシップのお題の説明 ワーク① ワーク② 人材コンサルタントの概要から両手型の人材コンサルタントの理解までを深めた上で、実際の事例に基づいたワークを進める ワーク③ ワーク④ 最終プレゼン 現役社員との座談会 フィードバック 1日目の情報を基に、プレゼンに向けた具体的な準備を進める。 プレゼン終了後は現役社員との座談会が設けられており、たくさんの質問を行うことで企業の理解を深めることができた。

まずはクライアントに関する資料が渡されたためそれを読み込んだ。その後にクライアントに対するヒアリング機会があり、新たな情報を仕入れた。最初から全ての情報があるわけではないため、ヒアリングの出来が勝敗を左右した。午前にクライアントからの予算変更があったことが通達された。まずは、それに対して派遣する人材を増やすなど対応を行った。そして、一日目と同じようにクライアントに対するヒアリングを行い、最後に発表した。

企業説明を受けた後、転職者にたいするコンサルティング体験を行った。転職者の情報を配布資料や転職者役の社員へのヒアリングを通して、企業と転職者がどちらも納得するような紹介ができるように努めた。紹介する企業は３つの選択肢の中から選んだ。クイック側が３つの企業の中から転職活動（面接）を受ける企業を決めた。その企業と転職者が面接後に本当にマッチしているのかを見極め、どちらも納得するような形で転職活動が成功するようにコンサルティングを行った。

午前中は業界や企業に関する説明やグループのアイスブレイクなどを行った。午後からはテーマが発表され、チームで議論し始めた。チームで議論する時間とクライアント企業の社長役の方にヒアリングする時間があり、事前に渡されたタイムスケジュールをもとにワークを進めていった。1日目に引き続き案を議論していった。2日目も途中クライアント企業の社長役の社員の方にヒアリングする機会があり、そのときのフィードバックをもとに議論を進めていき、発表用のストーリーを作っていった。